严肃的爱—绩效管理教材课程.pptxVIP

小组讨论 汇嘉文化中的哪些理念在绩效考核中有体现？ 不少于3条，时间第一1分，条数最多2分，其余1分。 小组讨论 你是如何评价当前我们在执行的绩效考核的？ 3个名额，1人1分 小组讨论 做为上级，您在对下属的绩效考核中存在哪些应该改进的问题？ 做为下属，您在自己的绩效计划制订和达成过程及自我加分中存在哪些应该改进的问题？ 每项不少于3条，时间第一1分，条数最多2分，其余1分。 带着愿景学习绩效管理 你想成为高效、专业、令领导欣赏的下属吗？ 你想做更能提升锻炼你的事情吗？ 你希望你的下属是你的助推器还是拖油瓶？ 你喜欢有一个执行力差、与你目标不一致、自我要求低的下属吗？ 你想让你的下属不断成长、快速成长吗？ 你计划如何实现你的上述愿景？ 你计划如何帮助你的下属实现上述愿景？ 什么是绩效管理 所谓绩效管理，是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。 绩效管理主要是通过对员工的绩效评价，达到合理评价员工的绩效，从而一方面达成有效的根据考核结果激励员工的作用； 另一方面，通过对考核结果的分析，发现工作中的不足，从而提升员工的个人绩效，达成企业绩效提升的目的。 什么是绩效管理 随着绩效管理的完善，最终达到员工个人