第1章节工程项目管理概述概要.pptVIP

（3）咨询监理工程师项目管理的主要任务 1）项目决策阶段。 2）项目准备阶段。 3）项目实施阶段。 4）项目竣工验收和总结评价阶段。 3.承包商的项目管理 (1) 承包商项目管理的目的 a）保证承包的工程项目或设备制造达到合同规定的要求，这是承包商的主要义务。 b）追求利润的最大化，承包商在完成合同规定的任务后，有权取得相应的报酬。 * （2）承包商对工程项目管理的特点 主要是： a）管理直接作用于工程项目实体。承包商管理的对象是项目的组成部分或是完成项目组成部分的劳动者、原材料和设备等。 b）以承包合同为根本要求。承包商在实施管理的过程中，对项目的管理与控制完全以合同规定的内容为依据。 （3）承包商项目管理的主要任务 a）工程总承包方项目管理的主要任务。 b）设计方项目管理的主要任务。 c）施工方项目管理的主要任务。 d）供应方项目管理的主要任务。 * 4.银行对工程项目的管理 （1）银行对工程项目管理的目的 1）保证资金的安全性。 2）保证资金的流动性。 3）保证投入资金的效益性。 （2）银