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- 2018-10-17 发布于湖北
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第1章节项目管理概述概要_2
项目管理(PM) 授课教师:李春娟 2016年秋季学期(40学时) 两个问题 1、请你列举几个项目的例子。 2、项目的英文名称(答案不唯一) 关于课程目的 树立两个观念 项目是要科学管理的 项目管理有一些方法可循 掌握项目管理体系 培养系统化思维 参考书 1、杰弗里 K·宾图 《项目管理》(第3版) 机械工业出版社 (系统性强,内容充实,推荐) 2、哈罗德·科兹纳(Harold Kerzner) 《项目管理——计划、进度和控制的系统方法》(第10版) 电子工业出版社(可读性强、内容较多) 3、PMI 《项目管理知识体系指南(PMBOK GUIDE) 》 (第5版) 电子工业出版社 (系统性强、权威、内容太多) 4、詹姆斯·刘易斯(James P. Lewis) 《项目计划、进度与控制》(第5版)机械工业出版社(知识点适量,实用性强,推荐) 本课程的知识体系 第1章 项目管理概述 第2章 项目管理组织的建设与管理 第3章 项目管理过程 第4章 项目计划管理 第5章 项目质量管理 第6章 项目成本管理 第7章 项目进度管理 第8章 项目风险管理 第9章 项目采购管理 第10章 项目冲突与沟通管理 第11章 项目人力资源管理 第12章 项目评估 第13章 公共项目管理模式 第1章 项目管理概述 项目管理的历史、现状及趋势 项目管理资格
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