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探究通信工程的项目管理的模式 　　[摘 要]如今，进入了科技不断进步，社会不断发展的新时代，很多的领域都进入了一个全新的发展状态，各行各业都在不断的发展，通信行业就是发展速度较快的一大领域，然而，通信行业想要在新常态下快速稳定地发展并非易事，它的发展涉及众多复杂的步骤，如果没有具备专业素质能力的管理人员进行通信工程项目管理，并且辅以正确的通信工程项目管理模式，久而久之，通信工程项目的管理必然会出现问题，所以，想要让通信行业继续为人民服务，我们需要研究分析通信工程项目管理模式。 　　[关键词]通信，工程项目，管理模式 　　中图分类号：TN913 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）08-0080-01 　　一个优质的通信工程项目，需要不断加强科学的管理，创新的技术，提高工程的质量，在项目管理的过程中，要根据实际情况调整其管理模式，通过选择合适的通信工程项目管理模式，来实现通信工程项目的专业性，规范性等。细观我国目前的通信工程项目管理模式现状，还存在许多问题和不足，例如项目管理人员没有选择能力素质达标的，管理力度不够等等，我们要针对问题具体分析研究。 　　1.对通信工程项目管理模式的简要介绍 　　通信工程项目是一个复杂而庞大的项目，从某种角度来说，通信工程项目是隶属于电信工程的，电信工程存在的目的就是为了更好的传输电子信号，充分服务于人们之间信息的传递