如何做一名管理者的思考演示教学.pptxVIP

如何做一名优秀的管理者的思考 以身作则1相信自己的原则和信念就有勇气度过困难的岁月！明确理念道路树立榜样这是我们可以自己选择的！要素2激励人心2助人自助激励自己以及他人，正如阴阳的两面一样,激励的意思是：使你自己（或者其他人）贯注力量去实现积极目标要素3挑战现状3BHAG（Big,Hairy,Audacious Goals即宏伟、艰难和大胆的目标）这是非常有挑战的…….但也是非常鼓舞人心我们的！要素4使众人行4what通过分享培养周围的人，提高自己或团队的工作效率促进团结协作HOW营造一种信任的环境，越感到被他人信任就越能在团队工作中做的更好成功的团队每个成员脑子里想的都必须是我们，而不是我2.2.2 如何反馈BOSS上级与上级建立适当的契约 提出有建设性、及时可行的建议 创造坦诚沟通的环境使用有效的反馈方式确认合作的目标与任务促进团队合作关系2.2.2 如何反馈Colleagues 下属积极的反馈建设性的反馈描述具体可见的事件避免不真实的反馈提出问题，注意倾听，采纳建议，充分互动促进团结协作学会当“导师”杰出的管理者都能够将他们的下属培养成管理者要素5开放心态5“上帝，请赐给我宁静去接受我所不能改变的，给我勇气去改变我所能改变的，并给我智慧去分辨两者的不同.”感到有力量的源泉更多的来自于心理而非生理明确理念：1.找到自己的声音，探查自己的内心，想真诚的做事首先了解自己，必须知道自己支持的东西是什么，自己相信什么，自己又最在乎什么，明确的理念讲给自己信心做出艰难的抉择，给自己信心照自己的决定做，为自己的生活负责 2.明确共同的理念：共同的理念成就非凡带来不同的工作态度和表现：增强团队精神，对工作目标有共同的理解鼓励热情工作等3.为他人树立榜样：了解自己，明确内心驱动力，一切就开始了，使行动与共同的理念保持一致为他人树立榜样。BHAG（Big,Hairy,Audacious Goals，即宏伟、艰难和大胆的目标）1、得到住人成才的好名声；2、为自己创造更多的时间；3、更多的享受工作的乐趣；4、取得更好的业绩；5、进一步提高自己的人际交往能力。1、培养一种积极的心态（可以考虑激励的方式）2、学会倾听，了解并理解他们的体会（不要做判断）3、在必要时提供适当的信息4、鼓励对方找出更多的选择5、学会授权（针对高能力高意愿的人员）6、有效的突破对方的一些负面情绪（提供反馈）7、以身作则（镜子效果）