第1章节建设工程项目管理概述概要.pptVIP

要加快进度往往需要增加投资，欲提高质量往往也需要增加投资，过度地缩短进度会影响质量目标的实现，这表现了目标之间关系对立的一面； 但通过有效的管理，在不增加投资的前提下，也可缩短工期和提高工程质量，这反映了目标之间关系统一的一面。 建设工程项目目标的特征 2、优先性； 建设工程项目目标之间具有相互冲突的特点，如为了保证产品上市的市场机会，可能考虑时间目标优先于费用目标，要求建设工程项目必须按时完成。 建设工程项目目标的特征 3、层次性； 上层目标是下层目标的目的，下层目标是上层目标的手段。层次越低，目标越具体，越易于操作。 建设工程项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有哪些明显的特征？ 如：建设项目都是一次性的，没有两个完全相同的项目； 建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不同，它的全寿命周期持续时间长； 一个建设项目的任务往往由多个，甚至很多个单位共同完成，他们的合作多数不是固定的合作关系，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至对立。 致 谢 ！ 征地、拆迁和场地平整； 完成施工用水、电、路等工作； 组织设备、材料订货； 准备必要的施工图纸； 组织施工招标，择优选定施工单位。 四、建设准备阶段 具备以上条件后，建设单位申请开工。