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新兴创业型大学治理的模式的研究 　　摘 要：20世纪80年代以来，第二次学术革命的产生及政府、大学、社会三者间关系模式的变化使高等教育机构日益走向社会的中心，创业型大学应运而生。与传统研究型大学相比，创业型大学的治理模式日益形成了自身的特色，而这正是香港科技大学这所新兴创业型大学成功崛起、稳居世界最具潜力大学前列的关键因素所在。 　　关键词：新兴创业型大学；治理模式；香港科技大学 　　一、引言 　　20世纪80年代以来，大学-市场-政府三者间权力模式发生了变化，高等教育机构的组织属性和互动方式日益渗透出市场的因素，高等教育的职能发生了演变，逐渐侧重于服务社会和经济的发展，这使得创业型大学的出现有了合法性基础。正如被誉为“三螺旋”之父的美国学者亨利?埃茨科威兹（Henry Etzkowitz）所说，“创业型大学将会成为全球性现象，这将是未来大学的统一发展途径”[1]。美国著名的高等教育专家伯顿?克拉克（Burton Clark）通过对欧洲5所案例大学1980-1995年创业经验的研究，指出“创业型大学是指凭自己的力量，积极地探索在如何干好它的事业中创新。它寻求在组织的特性上作出实质性的转变，寻求成为站得住脚的大学”。[2] 　　在此推动下，一些大学出于对国际国内形势的判断，为了应对挑战和实现自身迅速且可持续的发展，逐渐接受并践行创业型大学的发展理念。正如英国《泰晤士报高等