中国房地产品牌的发展模式分析讲义资料.pptVIP

中国房地产品牌的发展模式分析 ;中国房地产品牌的发展趋势;中国房地产品牌之路;;A 万科——基于不同细分客户群提供相应的标准化产品;随着市场规模的不断扩张，万科扩大客户群范围，依据不同维度对市场进行了进一步细分，把客户群划分成了更细的五大类;产品设计以深入研究细分客户需求为前提，建筑风格、户型结构面积和社区气质不仅符合客户定位，同时产品具有市场相对领先性;B 绿城——基于核心竞争力的标准化产品模式输出;绿城桂花园系列产品模式的制定和输出，使绿城由浙江领袖地产企业，成为全国知名品牌房地产开发商;绿城桂花园系列具备明确的规划要素，并在此基础上不断创新;通过精致的南方园林景观设计手法，营造出人居与自然的和谐居住氛围为绿城系列产品市场领先性的突出表现;C 金地——基于特定细分客户人群的创新产品系列;金地格林系列为以低密、高绿化以及卓越品质为特??的生态健康型住宅产品，被誉为金地新产品主义旗帜下的创新领先品牌;金地格林系列率先在北京、上海等成熟市场推出，逐渐向快速发展的二线城市扩张;纯正的欧洲小镇风情，简洁明快的建筑风格、闲散亲和的社区，所创建的高档生态社区为格林系列产品的核心竞争力;D 河南建业——锁定特定客户群的清晰产品线;河南建业集团将自身定位为专业化领袖型区域品牌地产开发商，遵循“扎根中原，逐步、分级向下延伸的”发展战略，固守区域中心城市郑州，并向下进入河南省16个地级市;