第三章节项目投资管理.ppt

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第三章节项目投资管理

第三章 项目投资 第二节 现金流量的内容及其估算 (三)终结现金流量 A公司准备购入一台设备以扩大生产能力,现有甲、乙两个方案可供选择。甲方案需投资15000元,一年后建成投产。使用寿命为6年,采用直线法计提折旧,6年后设备无残值。6年中每年的销售收入为6000元,每年的付现成本为2500元。乙方案需投资18000元,一年后建成投产时需另外增加营运资金3000元。该方案的使用寿命也是6年,采用直线法计提折旧,6年后有残值3000元。6年中每年的销售收入为8500元,付现成本第一年为3000元,以后每年将增加维修费300元。假设所得税税率为25%,试计算两方案的现金流量。 例题 投资回收期指标的优缺点 投资回收期以收回初始投资所需时间长短作为判断是否接受某项投资的标准,方法简单,反映直观,为公司广泛采用 投资回收期缺陷 投资回收期标准没有考虑货币的时间价值和投资的风险价值。 投资回收期标准没有考虑回收期以后各期现金流量的贡献,忽略了不同方案的实际差异 二、净现值(Net Present Value) 净现值是指在整个建设和生产服务年限内各年净现金流量按一定的折现率计算的现值之和 其中,NCFt = 第t期净现金流量 K = 项目资本成本或投资必要收益率,为 简化假设各年不变 n = 项目周期(指项目建设期和生产期) 2.净现值法的决策规则 独立决策 净现值为正者则采纳 净现值为负者不采纳 互斥决策 应选用净现值是正值中的最大者。(必备条件:年限相同) 3.净现值法的优缺点 优 点 考虑到资金的时间价值 能够反映各种投资方案的净收益 缺 点 不能揭示各个投资方案本身可能达到的实际报酬率 三、获利指数(PI-Profitability Index) 获利指数又称现值指数,是指投资项目未来现金流入量(CIF)现值与现金流出量(COF)现值(指初始投资的现值)的比率 计算现值指数的公式为:Σ未来现金流入的现值÷Σ未来现金流出的现值 决策标准:PI≥1 投资项目可行 获利指数法的优缺点 优点 考虑了资金的时间价值,能够真实地反映投资项目盈亏程度。 缺点 获利指数这一概念不便于理解。 四、内部收益率 (IRR-Internal Rate of Return) IRR是指项目净现值为零时的折现率或现金流入量现值与现金流出量现值相等时的折现率: 1.内部报酬率的计算过程 (1)如果每年的NCF相等 计算年金现值系数 查年金现值系数表 采用插值法计算内部报酬率 (2)如果每年的NCF不相等 先预估一个贴现率,并按此贴现率计算净现值直至找到净现值由正到负并且比较接近于零的两个贴现率。 采用插值法计算内部报酬率 2.内部报酬率法的决策规则 独立决策 内部报酬率大于或等于企业的资本成本或必要报酬率就采纳;反之,则拒绝。 互斥决策 选用内部报酬率超过资本成本或必要报酬率最多的投资项目。 3.内部报酬率法的优缺点 优 点 考虑了资金的时间价值 反映了投资项目的真实报酬率 缺 点 内含报酬率法的计算过程比较复杂 NPV,IRR,PI比较与选择 净现值与内部收益率:净现值曲线(NPV Profile) 净现值曲线描绘的是项目净现值与折现率之间的关系 贴现现金流量指标的比较结果 在无资本限量的情况下,利用净现值法在所有的投资评价中都能做出正确的决策。因此,在这三种评价方法中,净现值法是最好的评价方法。 【案例】四海公司考虑购买一套新的生产线,公司投资部对该项目进行可行性分析时估计的有关数据如下: (1)初始投资为3000万元,该生产线能使用5年。 (2)按税法规定该生产线在5年内折旧(直线法折旧),净残值率为5%,在此会计政策下,预期第一年可产生400万元的税前利润,以后四年每年可产生600万元的税前利润。 (3)已知公司所得税税率为33%,公司要求的最低投资报酬率为12%。 董事会正在讨论该投资项目的可行性问题。 董事长认为:按照投资部提供的经济数据,该投资项目属于微利项目。理由是:投资项目在5年的寿命期内只能创造2800万元的税前利润,即使加上报废时净残值150万元,还不足收回最初的投资额,根本达不到公司期望的投资报酬率。 总经理则认为,按照该类生产线国外企业的使用情况来看,使用寿命达不到5年,一般只能使用4年;如果该生产线4年后确实淘汰,该

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