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工商管理学院岗位职责与考核办法 一、岗位职责 根据《河南理工大学人事管理及薪酬分配制度改革方案（试行）》，结合学院具体情况，学院教师系列岗位职责、辅导员岗位职责、其他专业技术系列岗位职责、管理岗位职责、工勤技能岗位职责如下表： 附表1．教师系列岗位职责；附表 2．辅导员岗位职责；附表3．其他专业技术系列岗位职责；附表4．管理岗位职责；附表5．工勤技能岗位职责。 二、考核 考核采取年度考核与聘期考核相结合的方式进行。 （一）年度考核 年度考核是按国家对事业单位职工年度考核的要求，依据《河南理工大学教职工年度考核办法（试行）》（校党文〔2013〕44号），按自然年度考核。 （二）聘期考核 1．考核内容 聘期考核主要考核受聘人员聘期岗位职责完成情况、合同执行情况，重点考核工作业绩。 2．考核程序 （1）个人总结，填写聘期考核表； （2）相应聘任小组核实受聘人员工作业绩和平时表现，拟定考核等次，报学校审核； （3）学校研究确定； （4）公示考核结果。 3．考核结果的确定 聘期考核结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个档次。各类人员确定考核结果的基本原则如下。 （1）教学科研人员按照完成职责任务的数量和质量考核。聘期内圆满完成工作量，无任何差错，考核结果为合格及以上；聘期内基本完成工作量，无任何差错，考核结果为合格；聘期内未完成工作量，或出现差错，考核结果为基本合格及以下。 （2）管理、教辅、辅导员及工勤技能人员，满勤且岗位职责和任务保质保量完成，考核结果为合格及以上；无故缺勤或出现差错或未完成工作职责任务，考核结果为基本合格及以下。其中业务管理人员，在完成管理岗位工作的前提下需按规定完成所聘业务岗位的职责任务，同时考核管理工作和专业技术工作的完成情况。 4．考核结果的使用 考核结果作为薪酬分配、聘任及奖惩的依据。聘期考核结果合格及以上者下一聘期可竞聘高一级岗位，聘期考核结果不合格者降级竞聘。 — PAGE 44 — — PAGE 4 — 附表1 工商管理学院教师系列岗位职责 基本职责 1.遵守国家法律、法规及学校的各项规章制度；2.具有良好的职业道德、学术道德风尚和团结协作精神，恪守学术规范；3.具有岗位所需的专业技能；4.履行本岗位职责；5.符合岗位要求的身体条件。 岗位级别 岗位类型 教学型 教学研究型 研究型 五、六、七 级 五级副教授年均完成履职业绩点240个，六级副教授年均完成履职业绩点220个，七级副教授年均完成履职业绩点200个。五、六、七级副教授岗位教学业绩点不少于170个、科研业绩点分别不少于70、50、30个。以下履职任务中第1、2项为必须完成项。 1.积极参与本学科专业、团队和平台建设，完成学院安排教学、学科建设等公益性工作； 2.每年主讲一门本科生课程； 3.根据需要和招生人数安排招收硕士研究生； 4.聘期内新增主持厅级科研、教改项目1项； 5.聘期内在中文核心期刊以独著或第一作者（通讯作者）发表学术论文1篇；或参与出版本学科高校使用教材，字数在5万字以上。 五级副教授年均完成履职业绩点240个，六级副教授年均完成履职业绩点220个，七级副教授年均完成履职业绩点200个。五、六、七级副教授岗位教学业绩点不少于120个、科研业绩点分别不少于120、100、80个。以下履职任务中第1、2项为必须完成项。 1.积极参与本学科专业、团队和平台建设，完成学院安排教学、学科建设等公益性工作； 2.每年主讲一门本科生课程； 3.根据需要和招生人数安排招收硕士研究生； 4.聘期内新增主持省部级及以上科研项目1项或厅级项目2项； 5.聘期内在本学科中文核心期刊以独著或第一作者（通讯作者）发表学术论文3篇。 五级副教授年均完成履职业绩点240个，六级副教授年均完成履职业绩点220个，七级副教授年均完成履职业绩点200个。五、六、七级副教授岗位科研业绩点不少于170个、教学业绩点分别不少于70、50、30个。以下履职任务中第1、2项为必须完成项。 1.积极参与本学科专业、团队和平台建设，完成学院安排教学、学科建设等公益性工作； 2.每年主讲一门本科生课程； 3. 根据需要和招生人数招收硕士研究生； 4.聘期内新增主持省部级及以上科研项目1项或厅级项目2项； 5.聘期内在本学科中文核心期刊以独著或第一作者（通讯作者）发表学术论文6篇。 八、九、十 级 八级讲师年均完成履职业绩点175个，九级讲师年均完成履职业绩点160个，十级讲师年均完成履职业绩点145个。八、九、十级讲师岗位教学业绩点不少于120个、科研业绩点分别不少于55、40、25个。以下履职任务中第1、2项为必须完成项。 1.积极参与学科、专业、课程体系和实验室建设； 2.每年主讲一门本科生课程； 3.聘期内新增主持校级以上科研项目、教改项目，或横向研究项目； 4.聘期