市场营销环境战略规划与营销计划知识课件.pptVIP

战略规划与营销计划;第一节　市场营销环境　　　　　　;一、营销活动与营销环境;市场营销环境的构成;一、营销活动与营销环境;二、市场营销的微观环境;（一）微观营销环境的含义;公众;（二）微观营销环境的因素;三、市场营销的宏观环境;（一）含义与特征;（二）人口环境分析;（三）经济环境分析;（四）自然环境分析;（五）科学技术环境分析;（六）政治法律环境分析;（七）社会文化环境分析;课堂研讨;补充1 威胁分析矩阵;补充2 机会分析矩阵;补充3 机会威胁的综合分析与对策;补充4 市场机会的相关概念;第二节 战略规划与营销计划;（一)、战略规划的层次;侧重点： 一是要回答：我们的业务是什么？我们应当在什么业务上经营？ 二是在各项业务之间进行资源分配，以实现公司整体的战略意图。 有时，公司战略决策也包括制定股利分配政策、发展的优先顺序、长期资金来源及筹措等问题。; 也称为竞争战略，即在选定的业务范围内或在选定的市场——产品区域内，公司应在什么样的基础上来进行竞争，以取得竞争优势。 在经营战略的选择方面，波特提出了三种可供采用的一般竞争战略：成本领先战略、差异化战略和集中化战略。 ;波特的竞争战略模型;3．职能战略;(二)、战略规划的内容和步骤;1、界定公司使命［1］;1、界定公司使命［2］;界定企业使命的参考因素：;