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___________项目系统动态数据准备方案 客户项目经理： 日 期： 用友项目经理： 日 期： 概要 系统上线前期，需要进行静态数据和动态数据的导入。静态数据和动态数据的导入，需要提前按照一定的规则来整理数据。整理完毕的数据，将按照上线时的导入计划估算录入（或装载）的工作量，按照约定的时间进度导入产品系统。 静态数据的准备方式，见《静态数据准备方案》。 动态数据，是一种始终处于变动中的数据。例如客户的各种单据，库存数据，财务数据等等。 所以动态数据的准备，必须集中时间，按照一定的格式，快速整理完毕，快速导入系统,才可能不会影响系统的正常上线。 一般动态数据的整理，在会计期末进行。动态数据的导入，在期初进行。 例如： 客户公司在6月10日进行库存盘点准备，20日组织人员进行一次库存盘点，27日前完成库存动态数据准备工作， 28日到30日进行库存数据的录入。则库存数据为截至到27日的库存数据。 在盘点结束，恢复正常生产后，各相关部门人员应做好生产、采购、销售订单及库存变化单据的保存、记录，在6月底（用调整单开帐）或7月期初（用开帐程序开帐）库存数据录入后，开始补录入这批单据（必要时加班进行），在系统切换后2天内务必完成。 二、前期工作的准备 1、库存动态数据的准备 库存动态数据，应该按照现有库存帐的实时数据进行整理归类。建议在库存数据导入系统之前，对库存数据进行盘点，得到真实的库存数据，并导入系统。否则，库存数据不准确，整个系统的资料信息将毫无意义。 下表为库存动态资料准备表单，客户公司需拟定更详细的库存盘点计划，保证按期完成盘点及动态数据准备工作。 库存期初余额 仓库代号 期初时间 年 月 料品代号 料品名称 批号 期初数据 期初辅助量 期初金额 现存量 辅助量 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 2、单据信息的整理 上例所示，从28日到库存开帐之前的所有的生产、采购、销售订单及引起库存变化的单据，应该按照系统录入界面和预设前缀分类保存、收集。 在库存开帐完成后2天之内全部录入完毕，并更新库存。更新库存之前的库存数据为28日之前的盘点数据，而更新库存之后的数据为当时的实时库存数据。 3、测试用数据的准备 对于测试用的动态数据，需要按照前三个月的典型单据，分别按照产品的模块和录入界面分类整理。每类单据准备大约10笔。 其中的顺序优先级为整理的顺序优先级，也是导入的顺序优先级。根据字段数乘以行数可以预估导入的工作量，根据数据量和顺序优先级估算开始时间和完成时间。 测试用的动态单据列表： 数据种类 数据量 整理时间（天） 顺序优先级 完成时间 负责人 备注 字段 行数 销售订单 10 10 1 出货单 4 10 1 出口订单及相关单证 5 10 1 采购订单 3 10 2 分不同的料品（在不同的BOM层次上，提前期、定购倍数、供需政策） 进口订单及相关单证 4 10 2 生产订单 2 10 2 生产订单领料单（整批） 7 10 3 生产订单领料单（逐笔） 7 10 3 生产订单退料单 6 10 委外订单 2 10 2 委外订单领料单（整批） 7 10 3 委外订单领料单（逐笔） 7 10 3 委外订单退料单 6 10 3 工序委外领料单（逐笔） 8 10 3 工序委外领料单（整批） 6 10 3 工序退料单 7 10 3 委外工序完工单 8 10 3 完工单金额修改（发票输入） 4 10 3 车间管理工序领料单（整批） 6 10 3 工序领料单（逐笔） 6 10 3 不良品回报 5 10 3 工序完工单（生产订单） 8 10 3 工序完工单（委外） 8 10 3 完工单金额输入（委外） 4 10 3 工程变更申请单 15 10 3 工程变更记录单维护 2 20 3 工程变更记录单申请发行 7 10 3 应收帐款冲销 7 10 3 预收款冲销 7 10 3 应付票据资料维护 17 10 3 现金存款资料维护 5 10 3 现金提款资料维护 5 10 3 说明： 行数由客户根据自身的实际情况进行估算。(字段×行)数即为该项数据的总量。可以根据该项数据的总量估计数据整理的工作量，安排相应的数据整理计划。