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维护项目质量标准
PAGE
PAGE 1
维护项目质量标准及
考核办法
工程维护部
2007年1月1日
考核评分确认总表
序号
考核内容(总分100分)
考核扣分
备注
1
资料档案(5分)
2
巡线员管理(10分)
3
材料、仪器、仪表管理(10分)
4
巡检系统管理(10分)
5
日常维护及大修改造(10分)
6
整改实施(10分)
7
对外施工现场配合(10分)
8
抢险预案(5分)
9
障碍阻断指标(总分考核扣除)
10
架空维护质量标准(10分)
11
管道维护质量标准(10分)
12
直埋维护质量标准(10分)
13
纤芯整治(5分)
总得分:
检查组签字: 被检查单位签字:
维护管理考核评分办法
考核单位: 考核日期: 年 月 日
序号
项目
内容
考核标准
扣分原因
扣分数
备注
1
资料档案管理(5分)
各段线路(直埋、架空、管道)竣工技术文件(含大修改造),原有和新增资料表
每少一种扣2分,资料不准确扣1分/处,资料上报不及时2分/次
2
线路维护图纸
3
监督检查考核办法
4
巡线人员档案资料
5
管理人员质量检查记录
6
直埋光缆埋深探测记录
7
月、季、年度维修作业报表(含计划、总结等)
8
质量分析记录
9
巡线员管理(5分)
巡线员的巡回检查记录
现场询问检查及检查落实 ,
扣分标准每项不达标1分/人次
10
熟悉线路及其周边环境情况
11
熟悉日常维护的项目内容
12
熟悉公司的规章制度
13
建立健全线路维护资料(图纸、巡回记录、探测记录)
14
每日在线路上的工作要求在岗率和点击率达到90%以上
对线路上存在的隐患和问题要能够及时发现、上报、处理和记录
15
工作期间要穿工作服(标志服、绝缘鞋)携带维护工器具及相关资料 、行车要持证上岗,遵守交通法规
维护管理考核评分办法
考核单位: 考核日期: 年 月 日
序号
项目
内容
考核标准
扣分原因
扣分数
备注
16
材料、仪器仪表管理(10分)
仪器仪表资料(含说明书、合格证等)
不符合逐项要求的扣2分/项,
17
维护材料的购置、调拨由区公司统一采购管理
18
存放地点安全,存放整齐有序方便使用
19
账、物卡相符,出入手续健全
20
光缆、尾纤、接头盒、撑高装置等主要维护用料在数量 、质量上满足生产要求
21
熔接机、OTDR、光缆路由探测仪等贵重仪表要求有使 用、加电、维修检查记录,无损坏,清洁无灰尘
22
仪器、仪表、材料、工器具要满足通信应急的最低要求 (数量、质量)
23
巡 检 系 统 管 理(10分)
巡检系统要有专人进行管理,数据要进行定期备份
前四项有不符合要求扣2分; 通报将直接通过在岗率和点击率(要求90%含90%)低于1个点扣0.1分
24
巡检系统资料 (识读笔、识读钮)
25
对巡线员的资料 、识读钮的安装位置及钮的编号要有详实的记录, 对识读笔要有分配记录,对有变更的信息要及时更新
26
各地市分公司及银川光缆维护中心巡线员点电击住处钮要求每周至少上传两次;每周周五统一向区公司上传,每月5日前上传上月信 息并汇总巡线员当月考勤情况
27
要及通过“查看计划详细列表”了解巡线员每天点击情况到达安装识读钮位置的时间 ),并作为考勤
28
要求巡线员在岗时间和点击钮数在90%以上
维护实施考核评分办法
考核单位: 考核日期: 年 月 日
序号
项目
内容
考核标准
扣分原因
扣分数
备注
1
日常维护及大修改造(10)
日常、技术维护及大修改造项目的实施要根据光缆线路的具体情况结合气候环境等因素,按照要求的内容制定滚动式月、季或项目计划,并组织实
未制定日常、技术维护、大修改造及抢险预演的一项扣5分
2
作业要求要有实施的项目,措施,责任人,完成期限
作业计划不切合实际扣3分
3
根据辖区情况制定抢修预案,每季度进行考核一次
未进行抢险预案演练扣3分,演练质量达不到要求扣2分
4
大修改造项目要按照建设程序实施:立项调查—制定方案(设计、会审)—报批—签定合同—实施—内部验收—整改—复验—结算
大修改造每缺少一个步骤扣2分
5
整改实施(10分)
工程维护部业务通知①按通知精神执行②按通知时间及时完成或上报要求材料③按业务通知规范标准执行④对要求整改的内容要及时整改,以书面形式上报整改工作量
未落实整改要求的每项扣2分
维护实施考核评分办法
考核单位: 考核日期: 年 月 日
序号
项目
内容
考核标准
扣分原因
扣分数
备注
6
对外施工现场配合(10分)
前期现场调查(线路情况、施工情况)
对上述每项做不到位的扣2分 ; 造成线路、管道损坏的一次扣5分
7
填写外力影响报告单(内容包括线路情况
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