生活社区平台项目实施方案计划.docVIP

社 区 销 售 平 台 建 设 项 目 运 作 方 案 二 0 一0 年 九 月 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc218312611 目录 PAGEREF _Toc218312611 \h 2 HYPERLINK \l _Toc218312612 1. 目标 PAGEREF _Toc218312612 \h 3 HYPERLINK \l _Toc218312613 2. 平台建设 PAGEREF _Toc218312613 \h 3 HYPERLINK \l _Toc218312614 2.1 电子商务平台建设 PAGEREF _Toc218312614 \h 4 HYPERLINK \l _Toc218312618 2.2 社区销售推广平台建设 PAGEREF _Toc218312618 \h 5 HYPERLINK \l _Toc218312622 3. 运作实施方案 PAGEREF _Toc218312622 \h 7 HYPERLINK \l _Toc218312623 4. 投资分析和发展前景 PAGEREF _Toc218312623 \h 12 HYPERLINK \l _Toc218312624 4.1. 盈利模式介绍 PAGEREF _Toc218312624 \h 12 HYPERLINK \l _Toc218312625 HYPERLINK \l _Toc218312626 4.3. 盈利分析预测 PAGEREF _Toc218312626 \h 13 HYPERLINK \l _Toc218312627 4.4. 运营财务分析 PAGEREF _Toc218312627 \h 15 HYPERLINK \l _Toc218312628 5. 团队建设和管理 PAGEREF _Toc218312628 \h 20 HYPERLINK \l _Toc218312629 5.1. 公司组织结构 PAGEREF _Toc218312629 \h 20 HYPERLINK \l _Toc218312630 6. 项目远景规划 PAGEREF _Toc218312630 \h 22 1、目标 3年内在全省建立1000社区推广销售网点，以这1000个社区推广销售网点为依托，逐步形成国内最大的社区销售平台，以线下厂家特价产品，赠品派送，品牌推广为尖刀汇聚人气，以线上电子商务平台为支撑，最终打造一个集信息流、货币流、物流于一体的新型销售平台，结合传统零售、超市模式、网络购物的优势，开创一种全新的商业销售和推广的模式。弥补目前各商家销售渠道单一，费用成本居高不下，终端形象不理想的不足，以最直接、最有效的方式到达消费者手里。通过社区推广销售网点平台的建设，为现代商业提供了渠道的多元化选择，为消费者提供了更便捷，实惠的方便。 2、平台建设 社区推广销售平台分为两部分，一部分为线下植入社区的推广销售网点，一部分为线上的电子商务平台 2.1、电子商务平台建设 ★组建一支电子商务技术支撑团队 ★合理采购相关硬件设施（办公电脑，路由，服务器等） ★设计贴近生活、有新意，有创业的网站页面 ★开拓会员通道 2.2、社区推广销售平台建设 ★组建一支渠道拓展，管理运营，物流配送的专业团队 ★合理采购相关硬件设施（订制推广棚、促销套具、背景板、X展架等） ★联系目标社区的物业管理，签订合作协议 ★运营中心联系进行商品选择，把握好被选商品必须满足新、奇、特的要求，同时具有一定的品牌效益，合理的利润空间。 ★招聘相关社区销售推广人员 3、运作实施方案 3.1项目实施进度 项目筹备期 （2010.10—2010.11） ★完成公司的注册，公司品牌的建立。 ★完成新公司的办公地点设立，相关硬件设施的购置 ★完成团队成员的组建以及相关培训工作 第一季度 （2010.11—2011.2） ★完成长沙第一批160个社区的选择，做好每个社区商业环境、人口数量、消费层次，消费习惯的实地调研。 ★完成长沙市区80个小区的网点启动试点。 ★完成不低于30个品牌厂家的合作协议。 ★建立一套稳定的物流配送系统。 ★完成电子商务平台的模型搭建，申请加入湖南信息化管理系统。 ★完成会员卡的订制发行 ★完成3万会员资料的建档 第二季度（2011.2—2011.5） 完成长沙市区200个社区的网点启动 与合作商家联合进行社区推广，结合元旦，过年的双节，打造自己的品牌。 完善电子商务平台，实现网上购物功能 建立会员管理档案，实现线上线下的联动。 完成下季度100个社区网点的规划以及现场市调。 完成不低于30个品牌厂家的合作协议。