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公路工程施工项目质量管理交流 交流内容简介 0、序言 1、几个基本概念 2、项目质量管理的要求 3、项目质量管理的具体内容 工程项目质量管理，包括： 项目质量保障体系的建立与运行； 项目施工组织设计； 关键过程与特殊过程质量控制； 质量事故应急处理； 质量隐患、质量通病及预防措施； 技术攻关与技术创新管理。 0、序言 局施工管理处安排我和大家进行项目质量管理方面的交流，尽管我很乐意和大家一起探讨，但这个题目实在是太大了，因为质量管理是一个系统工程，不是三言两语就能说清楚的，即使勉强成稿，也难免枯燥和乏味。 我就勉为其难，试一试，尽我自己所能，和大家做点交流。 我是我们局内获得质量工程师任职资格较早的人员之一，讲质量管理，应该不成问题，但要按照课本体系讲，不但大家要睡觉，我也会觉着困难和单调， 那怎么交流效果会好些呢？我就试着以我个人长期在基层的实践，跟在座的诸位作个交流吧，但愿给大家有所帮助。 在交流之前，我先说几个基本的概念，可能大家都耳熟能详，但不妨再听听。 1、几个基本概念 既然是施工项目质量管理交流，那自然的，我们就应该清楚什么是项目？什么是质量和质量管理？ 1.1、项目的概念 定义：由一组有起止日期的、相互协调的受控活动组成的独特过程，该过程要达到符合包括时间、成本和资源的约束条件在内的规定要求的目标 注1：单个项目可作为一个较大项目结构中的组成部分。