采购管理 第三章 采购计划制定.pptVIP

二、工作流程 　　MRP采购计划的制定流程（见图3-5）。 图3-5 MRP采购计划的制定流程 三、操作步骤 1. 进行基本设置； 2. 定义产品结构； 3. 录入采购需求； 4. 审核采购需求； 5. 生成相关需求； 6. 修改审核相关需求； 7. 录入独立需求； 8. 审核独立需求； 9. 按采购计划周期汇总物料需求； 10. 审核物料需求计划； 11. 生成采购计划； 12. 修改审核采购计划； 13. 建立采购计划和入库单的关联关系； 14. 查询采购计划的执行情况。 四、注意事项 　　1. 采购计划的制定必需与企业的年度目标相符。应该合 理采购，避免库存过多、导致资金积压，造成库存空间的浪 费； 　　2. 需求部门提出的采购需求，应当明确采购类别、质量 等级、规格、数量、相关要求和标准、到货时间等； 　　3. 对于超预算和预算外采购项目，应当明确审批权限， 由审批人根据其职责、权限以及企业实际需要对请购申请进 行审批； 　　4. 采购计划的制定必需避免过于乐观或者保守，需要合 理预估用料数量、采购交货期，以防止断料情况发生； 　　5. 制定采购计划时，需要综合考虑采购价格和市场供需 可能出现的变化。 五、布置课后任务 1. 完成本次采购计划编制任务； 2. 课外阅读预习相关内容。 第三章　采购计划制定 任务一 　年度采购计划的编制 任务二 　MRP采购计划的制定