第一章节企业战略跟战略管理(战略管理-南开大学,杨坤).pptVIP

战略管理 第二讲 名词解释--STRATEGY “战略”原为一个军事术语 来源于希腊语“strategos” 词义：“将军指挥军队的艺术” 战略选择 ‘该走哪一条路呢？’ ‘您能否告诉我，您要到哪儿去？’ ‘哦，随便到哪儿都行···’ ‘那您走哪条路都可以。 －Ｌｅｗｉｓ　Ｃａｒｒｏｌｌ 本讲主要内容 （企业）战略发展历程 代表性学说 战略本质与动机 战略形式 战略管理过程观 一 战略发展历程 企业中的不同决策 管理就是决策—西蒙 企业中不同层次的人会作形形色色的决策 它们涉及的范围和可能产生的后果相差甚远 有一类占有非常特殊的地位，左右企业的发展，对企业的未来具有长期、深远的影响 战略决策 战略萌芽（企业） ６０年代以前 （西方）企业领导感觉，一些重大决策正在越来越多地占据着他们的时间和精力 仅凭直觉和经验作出抉择，难免铸成大错 但对这些决策特点的认识并不清楚，也没有找到一个统一的称谓来形容这些决策 做 “正确的” 事与正确地做事 战略显现 1962，钱德勒把军事概念--战略引入管理领域，区分两类决策 1965，安索夫出版《企业战略》，系统性区分三类决策，广为流传 战略研究 70年代环境巨变，必须适应环境。战略研究： 从军事科学理论 从系统科学理论 从经济理论 从企业的成功经验及失败教训 发掘所有那些有助于提高决策成功率的思想和方法。 这种积