第5节：KPI定义（部分） 完成A公司各部门所有KPI的规划识别后，我们要对 ....docxVIP

第5节：KPI定义（部分） 完成A公司各部门所有KPI的规划识别后，我们要对各部门2004年第一季度要考核KPI进行指标定义如下如示： 2004年第一季度董秘办KPI指标描述 指标名称 国内A股上市计划进度情况 指标编号 DM-1 统计周期 季度 计量单位 日期 指标定义 公司股票上市计划进度情况 设立目的 保证公司股票及时上市 计算公式 阶段完成所得分 相关说明 按计划进度要求进行考核 数据输出部门 董事会秘书 指标责任部门 强相关部门 弱相关部门 董秘办 指标名称 公司各治理委员会的建立 指标编号 DM-2 统计周期 季度 计量单位 个 指标定义 根据公司上市要求设立各治理委员会 设立目的 保证公司及时上市 计算公式 ∑委员会建立所得分 相关说明 需要建立的委员会个数按权重分进行分配，每建立一个委员会得分累计。 数据输出部门 董事会秘书 指标责任部门 强相关部门 弱相关部门 董秘会 2004年第一季度企管部KPI指标描述 指标名称 公司制度建设规划发布时间 指标编号 QG-1 统计周期 年 计量单位 日期 指标定义 公司年制度建设整体计划获得通过的时间。 设立目的 要求制度建设规划符合公司总体发展需要，并使制度建设有计划的进行 计算公式 在规定的时间内完成则该项指标得分满分，否则得零分 相关说明 企管部根据公司目前的管理现状，编制制度建设规划方案，其中包括各个系统制度建设目录、数量及时间要求及责任部门。 数据输出部门 主管副总 指标责任部门 强相关部门 弱相关部门 企管部 指标名称 制度建设数量 指标编号 QG-2 统计周期 季度 计量单位 个 指标定义 获得评审通过并发布的制度数量。 设立目的 确保公司管理制度按计划有序的制订、发布。 计算公式 完成的制度数量所对应的分数 相关说明 低于8个得0分，完成12个得满分；完成8至9个得0.4倍的分数；完成10至11个得0.8倍的分数，超过12个每个加3分，加分额不超过1.5倍；管理制度是指公司一级管理制度，定义见附件。 数据输出部门 主管副总 指标责任部门 强相关部门 弱相关部门 企管部 各部门 指标名称 制度运行效果评价 指标编号 QG-3 统计周期 每半年 计量单位 / 指标定义 对公司制度运行效果进行评价 设立目的 保证制度的适宜与有效，保障公司有序管理。 计算公式 评价等级所对应的得分 相关说明 对参加公司制度运行效果评价的员工评价分进行加权计分，按分数进行划分，分为差、一般、较好、好四个档次。差为0分，一般为权重分数的0.6倍，较好为权重分数的1.0倍，好为1.1倍。制度运行效果包括两个方面，一是执行的情况，二是制度本身的适宜性与有效性。评价表见附件 数据输出部门 企管部 指标责任部门 强相关部门 弱相关部门 企管部 指标名称 绩效管理体系建立完成时间 指标编号 QG-4 统计周期 年 计量单位 日期 指标定义 绩效管理体系建立完成时间。 设立目的 是公司进行绩效管理的最基本的要求，保证公司绩效管理的有效进行。 计算公式 在规定时间内完成得满分，否则为零分 相关说明 在10月30日之前完成。绩效管理体系包括绩效管理制度、公司目标框架、部门KPI及CPI 数据输出部门 主管副总 指标责任部门 强相关部门 弱相关部门 企管部 人力资源部 指标名称 绩效管理词典的建立与培训 指标编号 QG-5 统计周期 年 计量单位 日期 指标定义 绩效管理词典建立，并进行培训 设立目的 规范绩效管理过程中各有关名词，统一公司全体人员对绩效管理有关用词的理解，使绩效管理有效执行。 计算公式 词典在规定时间内完成并获得总经理通过，并按时进行培训得满分。得到通过但没有按时培训得80%的权重分数。词典在规定时间内没有完成或没有获得通过得零分。 相关说明 1、绩效管理字典是指绩效管理所需用的有关名词解释，包括各部门的KPI及CPI指标描述。2、包括03年第四季度、04年全年及04年第一季度二份。 数据输出部门 主管副总，人力资源部 指标责任部门 强相关部门 弱相关部门 企管部 2004年第一季度人力资源部KPI指标描述 指标名称 核心价值理念系统完成时间 指标编号 RL-1 统计周期 年 计量单位 日期 指标定义 核心价值理念系统获得通过的时间 设立目的 通过核心价值理念系统的建立，可以强有力的推行企业文化建设。 计算公式 在规定时间内完成得满分，否则为零分 相关说明 核心价值理念须经总经理确认；核心价值理念是企业精神文化的灵魂与统帅，是员工的行为指引，是企业信念、理想、观念的核心。一般包括企业精神企业目标、经营宗旨、管理方针、企业作风、使命与追求。 数据输出部门 总经理 指标责任部门 强相关部门 弱相关部门 人力资源部 指标名称 绩效管理体系建立完成时间 指标编号 RL-2 统计周期 年 计