第五章节 建筑企业经营战略.pptVIP

第五章??? 建筑企业经营战略 第一节??????? 企业经营战略概述 一、企业经营战略的概念、作用 是指企业为实现自身的经营目标、通过对外部环境和内部条件的全面估量和分析、从企业发展全局出发而作出的较长期的总体性的谋划和活动纲领。 建筑企业制定和实施经营战略的目的，就是在企业经营环境的激烈变化中，提高企业适应外部环境变化的能力，谋求自身的长期、持续、稳定、协调的发展。其着眼点是预测企业环境的未来变化，指明企业经营活动的方向，其实质是肯定未来环境的变化，否定现有经营结构，从现在开始着手现有 第三节 建筑企业经营战略管理 一、建筑企业战略管理过程 建筑企业战略管理实质上就是企业制定战略目标并想方设法达到所定目标的过程。目标是企业在一定时期内前进的终点，战略则是企业达到既定目标的手段。选择终点是设定目标的问题，选择前进路线是企业的决策问题，而按照既定路线前进则是决策的具体实施问题。显然，企业要想顺利达到目标，就必须既要做出有效的决策，又要有良好的组织实施。所有各种决策和实施的工作均属于企业战略管理范围之列。企业战略管理各环节相互联系形成一个整体，并处于循环之中，如图5—4所示。 * 经营结构的革新，以实现经营环境、企业能力和经营目标之间的动态平衡，推动企业在经营中不断成功。 作用－企业经营战略对