哈佛管理导师-战略思维.pdfVIP

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  • 2018-10-19 发布于湖北
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哈佛管理导师-战略思维

哈佛管理导师 主题摘要 本主题将帮助您:  了解什么是战略性思维以及为什么它很重要  识别战略思维者展示出的个人素质、行为和态度,以及认知能力  将战略思维视作一个过程  运用七种战略思维技巧:放眼全局;明确战略目标;确定关系、模式和 趋势;创造性思维;分析信息;确定行动的优先顺序;权衡利弊 主题列表 主题概述 如果是您,您会怎么做? 主题列表 主题摘要 导师简介 主题使用说明 核心概念 什么是战略思维? 确定战略思维者的特征 战略思维作为过程 放眼全局 明确战略目标 确定关系、模式和趋势 创造性思维 分析信息 确定行动的优先顺序 权衡利弊 步骤 了解公司及部门战略的步骤 平衡短期需要和长期目标的步骤 技巧 放眼全局的技巧 明确战略目标的技巧 确定关系、模式和趋势的技巧 创造性思维技巧 分析信息的技巧 确定行动优先顺序的技巧 权衡技巧 练习 说明 工具 战略思维自我评估 放眼全局工作表 明确战略目标工作表 用于确定关系、模式和趋势的工作表 创造性思维工作表 分析信息工作表 确定行动优先顺序工作表 权衡工作表 自测 说明 学习更多内容 在线文章 导师简介 大卫 ·柯里斯 (Dav

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