跟顺·阳光城市三、四季度策划战略.docVIP

精品资料网（） 25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座 PAGE 精品资料网（）专业提供企管培训资料 确保开发利润率 走可持续发展之路 和顺·阳光城市三、四季度策划战略 根据股份公司下达的房产开发指标，要求年终所有开发的房产项目税后利润率必须达到15%。和顺·阳光城市立足南陵，前期开发赢得了阶段性的胜利，取得了部分成果，但与股份公司的开发目标要求还有一定的距离，为了保证整个开发过程的总体利润，走可持续发展之路，南陵和顺各个部门分别根据指标要求制定详细计划，为实现既定目标而进行阶段性开发分解，并逐步落实到工作实际中去。 工程紧抓进度，控制时间节点： 从06年7月份至07年1月份，工程进度如下表，工程部应该严格按照计划安排部署，保证开发节点，为营销提供便利。 期别 类别 楼号 建筑 面积（㎡） 工程开发主要节点内容与控制时间 设计 招标 开工 开盘 竣工 交付 1.1 多层住宅 1# 2# 3# 4# 10958 已完成 已完成 已完成 已完成 06.7.30 06.12.31 1.2 多层住宅 6# 8# 9# 12# 11975 已完成 已完成 已完成 已完成 06.8.30 07.4.31 1.3 1.3A 多层住宅 7# 10# 11# 15# 10645 已完成 已完成 已完成 06.8.20 07.4.30 07.10.30 1.3B 花园洋房 16# 1