三洋公司策略人力资源管理t7afdcdh.pptVIP

人才發展 訓練政策 配合公司的願景與策略來發展組織所具備的競爭能力 使企業文化、價值觀深植於員工的工作行為中 不斷提升核心競爭能力，發展三陽獨特的競爭優勢 培養全方位/國際化的管理人才 塑造教學相長的組織文化 職務職位種類表 1-1 事務員、作業員 9 8-2 8-1 7-2 7-1 6-2 6-1 5-2 5-1 4-2 4-1 3-2 10 3-1 2-2 2-1 1-2 經辦、技術員 主辦、指導員 課幕僚 課幕僚 部幕僚 專案 PL 品管員 班長、副主任 股長、主任 副課長 課長 副理 經理 職務 職位 人力資源骨幹-以能力為中心的職等資格制度 職等 體系 資格 管理體系 專業技能體系 技術體系 研究體系 10 總管理師 總技師 總工程師 總研究員 8-2~9 主任管理師 主任技師 主任工程師 主任研究員 7-2~8-1 副主任管理師 副主任技師 副主任工程師 副主任研究員 6-2~7-1 高級管理師 高級技師 高級工程師 高級研究員 5-2~6-1 管理師 技師 工程師 研究員 4-2~5-1 副管理師 副技師 副工程師 副研究員 3-2~4-1 助理管理師 技佐 助理工程師 助理研究員 2-2~3-1 管理員 技術士 ※ ※ 1-2~2-1 副管理員 副技術士 ※ ※ 1-1 事務員 工務員 ※ ※ 依各項專業領域設計不同之生涯發展體系 依能力及貢獻做為從業員晉升及