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- 约 40页
- 2018-10-25 发布于江苏
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沟通实用技巧(手册)
四、怎样进行职场沟通 下对上沟通——胆 平级的沟通——肺 上对下沟通——心 职场沟通法则 1、敢于说话,愿意沟通。 2、绝对尊重与服从。 3、用心对待上司过失/巧妙化解上司情绪。 下对上 1、勤反馈、勤汇报; 2、有方案、有答案; 3、突出重点、简明扼要; 夸奖、赞美你的上司 说话的时间、地点、场合、对象、心情 弄清楚领导的意图; 重复上司的要求与记录; 干脆自信的回应; 发表自己的看法,提出异议; 不轻易说“做不到”“不可能”“我不干” 虚心请教 汇报 报告情况:说明发生了什么,当前事情的状态。 解决方案:说明自己将如何处理事情 接受指示 性格冲突 利益冲突 本位主义 部门保护 平级沟通障碍 平级沟通不良现象 1、漠不关心,明哲保身。 2、一团和气,一事无成。 树立“内部顾客”的理念 选择正确的沟通形式 利用会议解决 共创学习、交流的环境 平级沟通技巧 以大局为重,切勿相互推托; 对待分歧,求大同存小异; 对待升迁,功利保持平常心; 坦诚、宽容、互助; 培养亲和力(因敬而畏) 因人而异,因材施教 有效的赞美和批评 示弱的力量 上对下的沟通 主观武断 模式单一 一扬一批 多头管理 过于注重结果而不重过程 有申诉汇报无反馈 1、先听听看,不急于说; 2、注重语气; 3、站在下属的立场上进行有效的沟通; 4、沟通层面——态度——思维模式——技巧方法 上对下的沟通 听反馈汇报
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