某调查公司标准岗位职责描述.PPTVIP

- 本资料来自 - 岗位描述 建立企业组织架构首要的一环 岗位的性质、权责、主要职能 岗位要求，如学历、技能、专业资格和经验等 岗位应作出的贡献 评核岗位成效的标准 用途 选拔和任用合格的人员 人力资源预测方案 岗位评估及岗位级别 绩效评核的基本评核标准 用途 工作和生产效率 工作定额和报酬制度 培训课程和事业发展计划 员工沟通 描述要点 谨慎填写、更新和管理 准确性 简洁、精练及具体 非技术性用词 不是要描述岗位出任人，而是该岗位 集中描述主要的职能 负责人 出任岗位者填写「岗位描述」 主管确认准确性 如属新设岗位，由该岗位主管负责填写 描述内容 岗位名称 部门 / 分店 上司岗位名称 日期 直属同一上司的其它岗位名称及数量 主要功能 岗位主要任务及预期结果 店長: 全权负责所派分店的营销、顾客服务、操作及行政以确保 [主要责任] 提供高效率和高水平的服务，为分店带来盈利 [结果]? 主要功能 例如：维修部 监控、组织、制定并实施各项服务规范 监控、组织、制定并实施各项服务规范,[主要责任]，确保维修及安装服务质量不断提高, 从而提升顺电的美誉度，促进维修与销售业务的增长, 实现企业既定目标。[结果]。 管理人数及级别 下属人数（包括直接及间接向此岗位报告的人数） 下属岗位的级别 具备权力 受制的法例、规范，国家政策或内部措施和守则 独立的最