浅谈家乐福自有品牌之行销手法作者.PDFVIP

投稿類別：商業類 篇名： 自有品牌不可限「量」-淺談家樂福自有品牌之行銷手法 作者： 葉芳妤。國立中壢高級商業職業學校。國二四班 楊芷涵。國立中壢高級商業職業學校。國二四班 郭富蓉。國立中壢高級商業職業學校。國二四班 指導老師：褚麗淑 自有品牌不可限「量」-淺談中壢家樂福之行銷手法 壹●緒論 一、研究動機 台灣是近年來才漸漸發展自有品牌，雖然有許多零售商都紛紛在市場中推出自有 品牌，但是本身的形象也決定了自由品牌的走向，在眾多零售業者中創造出受到 消費者喜好和信任的品牌保證，該用什麼方法去推銷自家品牌商品？如何管理行 銷使產品能夠得到最大的經濟效益。 二、研究目的 （一）探究何謂自有品牌。 （二）分析自有品牌特色。 （三）推論家樂福自有品牌未來發展。 三、研究限制 由於本研究受限家樂福相關文獻年代久遠，所研究的結論無法符合現今家樂福的 企業方針，所以本研究小組針對家樂福自有品牌的歷年來的改變進行探討。 四、研究流程 本小組從確定題目後便開始撰寫前言，之後透過文獻探討、網路搜尋資料及門市 訪談法撰寫正文、分析結果，得出結論。 討論題目 撰寫前言 文獻探討 結果分析 撰寫正文 研究結論 1 自有品牌不可限「量」-淺談中壢家樂福之行銷手法 貳●正文 一、何謂量販店 量販店是以一般日用品為消費主力的零售業，利用大量進貨與大量販售的方 式經營，以大量進貨壓低成本，提供消費者比市價便宜的優惠，從差額中賺取利 潤，而大量銷售目的是為了加速貨品的流通，讓貨物能夠有進有出。量販店地點 基本都以大都市近郊為主，並附設廣大停車場，提供消費者的免費停車。店面主 要銷售方式，以倉儲欄櫃式擺放商品，種類分區管理，讓消費者清楚商品的所在 地。 二、關於家樂福 為了給予消費者最優惠的價格便於 1999 年領先業界推出四大保證：「天天即 時查價」、「 100%價格透明化」、「促銷價保證低」、「買貴退差價」利用保證向消 費者承諾優惠價格永不間斷，維持消費者對家樂福價格的信心，固守信用能夠製 造更多的商機，讓消費人數只增不減。 家樂福著名醒目的紅藍白企業標誌(見圖一) ，看 似簡單，卻饒富意義，裡面隱含著家樂福創立至今的 企業願景與對消費者的承諾。這個企業標誌第一次出 現是在 1966 年，設計概念取自 Carrefour 的字首 C ，C 的右端延伸一個藍色箭頭，左端一個紅色箭頭，象徵 四面八方的客源不斷向著 Carrefour 聚集。一旁的 Carrefour 是家樂福原創母公司的法文名，在台灣翻譯 為「家樂福」是取「家家快樂又幸福」的意思，充分 圖一 家樂福標誌 呼應了家樂福的經營理念。(註一) 資料來源：家樂福官方網站 三、家樂福自有品牌 （一）家樂福自有品牌分為兩大系： 1 、家樂福商品 ，品項包羅萬象包含日常用品、五金雜貨、家電用品… 等，目前已有多達一千種的商品。以繁多的品項、優良的品質提高 消費者對自有品牌的忠誠度，給消費者最經濟實惠的多重選擇。(見 圖一) 2 、家樂福內紅白相間的簡單設計，一眼便捕捉了你的視覺。月底了有 2