总包面对的风险及其对策(ppt 27)培训资料.pptVIP

總包面對的風險及其對策 2) 材料: 甲)普及而用量大者(如:鋼材﹑水泥﹑沙石及磚等) – 及早為項目的所需簽訂固訂價格的合約, 分期提貨 乙)專利產品(如:門鎖及裝飾用的瓷片) – 及早問價﹑尋找替代品 3) 兌換率變動 – 在貨幣市場做對沖 (HEDGE) 3.在標投階段錯誤判斷所需技術 (不論是涉及材料或施工方法等因素)上的可行性 對策: 甲)在標投階段項目經理及工地, 經理必須參與其事 乙)在標投階段儘可能找供應商及分包商報價 丙)在標投階段預留一定數額的專款供解决不可預見的困難 丁)嚴格執行交底工作 戊)在施工前做好施工計劃書 4.在標投階段所需資源短缺 短缺的資源包括: 1)????? 工人 2)????? 管理及技術人員 3)????? 材料及器械 4)????? 建築機械 對策: 甲)及早將工程分判予具實力的分包 乙)將搜購資源的範圍擴大 丙)指派專人到較偏遠的地區搜購所需資源 丁) 要求設計師及甲方更改用料 戊) 更改施工次序, 甚或更改施工方法 5.發生不可預見的因素 不可預見的因素包括: 1)??地質狀況跟探土報告出現明顯的差異 2)? 地下水水位變化 3)? 天氣變化 4)? 工潮等等 上述因素有一共通點 - 該等因素的發生與否, 並非甲方或乙方所能控制者。 對策: 1)在簽訂合約前應對這一類風險因素作出全面的評