领导跟掌控市场的企业策略.docVIP

领导和掌控市场的企业策略 （作业） 从你所在的地方开始 1．当前，你的企业中最有价值的东西是什么？企业的哪个部分最让你感到满意？ 2．你的企业中没有价值的东西是什么？最使你感到恼怒和失望的又是什么？ 3．你向市场提供了哪些最重要的产品和服务？ 什么样的产品和服务占据着你收入的最大份额？ 4．对你来说，谁是最重要的人？对你获得成功帮助最大的人是谁？ 5．你有哪些特殊的才能和技巧？什么样的行动对你获得成功最有利？ 6．市场中正在发生哪些重大的变化？你应当采取什么样的行动来适应这种变化？ 7．关于企业和你个人所面对的种种问题，你最有价值的设想是什么？ 如果这些设想中有一个是不正确的，情况会怎么样？你会如何应对？ 否定过去 1．设想将企业的每个部分都重来一次。企业一直在做的事情当中有没有你现在可以不做的？ 2．在你的企业中，是否有这样的人，如果重来一次的话，你不会再雇用、提拔他、或与他合作？ 3．根据目前所掌握的信息，有哪些产品或服务，你今天不会再把它引入市场？ 4．根据目前所掌握的信息，有哪些项目你今天不会再投资？ 5．根据现在的情况，你会停止哪些企业活动或销售方式？ 6．根据现在了解的情况，如果重新开始创业，你将放弃哪一领域的市场或客户？ 7．在当前的情况下，如果事业重新开始，有哪些决策你不会再做？ 实施基本的企业分析 1．你的企业目标是什么？你想实现什么？ 2．谁是你的理想客户？