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- 2018-10-21 发布于天津
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五星推荐人才培养方案.ppt
三、储备人才IDP计划制定: (培养方案一致,但不同职类课程开发差异化,此处需要如各专业口专家沟通,我们共同开发以上四个职类的通用+专业课程) 一、项目背景和目标 一、储备人才IDP 二、人才培养方式 专业管理 运营管理 预期目标 专业职能范围 支持业务实现 非行政管理通道 面向工程业务实施管理 符合工程管理和团队建设需要 行政管理通道 工程管理专业要求共通; 可相互转化; 拓宽工程管理人员职业发展通路; 提升工程管理团队专业化水平。 二、策略与行动计划—思考 人才培养拼图 专业梯队 管理梯队 职业资格认证 工程硕士培养 核心岗位轮岗 培养项目集训 培养项目评估 职业资格认证 工程硕士培养 核心岗位轮岗 培养项目集训 培养项目评估 常规培养、上岗认证及加速培养三种方式相结合 管理人员 以专业资格认证为牵引,率先在三条战略管控主线专业序列实施 专业人员 人才培养方式 一、项目背景和目标 二、策略与行动计划 执行梯队 基层员工技能等级考评成绩=日常表现*30%+综合测试成绩*30%+实际操作*40% 评估师评聘 1 2 达标认证 二、策略与行动计划 专业管理 运营管理 预期目标 专业职能范围 支持业务实现 非行政管理通道 面向工程业务实施管理 符合工程管理和团队建设需要 行政管理通道 工程管理专业要求共通; 可相互转化; 拓宽工
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