吉先锋高校俱乐部实施方案.docxVIP

附件1： 吉先锋高校俱乐部实施方案 吉先锋俱乐部是吉利集团发起的中国高校高级人才俱乐部，通过与高校沟通协作，建立以挖掘、培养定向人才为目标的发展平台，开展一系列训练、分享、竞技等活动的同时，成为高校与向吉利集团之间的桥梁并输送优秀人才，成为吉利集团在校园中的形象代言组织，宣传吉利集团企业品牌与雇主品牌，扩大校园影响力。 一、吉先锋俱乐部概述 吉先锋俱乐部是由吉利集团发起支持、高校协调组织的学生独立运营、非营利性的俱乐部。 首批吉先锋俱乐部(以下简称俱乐部)将于2017年9月启动，由吉利公司与各大重点高校合作建立，通过多样活动让在校大学生了解最前沿的行业技术，提高科研创新能力与综合素质，培养工作能力，确立自己的职业目标与方向。 二、俱乐部目标与任务 1、俱乐部是吉利集团与高校紧密合作、共同执导下的学生组织，提供科研分享平台，帮助会员和在校生提升专业素养，为职业发展提供思路。 2、吉利集团会派员工对有志进入汽车行业和吉利集团工作的同学会进行有针对性和专业性的指导，在专业层面进行指导的同时，也会进行职业综合能力的培训。 3、俱乐部由吉利集团支持，同时具有吉利集团校园形象宣传组织的性质，让与汽车相关专业的学生多方面的了解吉利集团，扩大吉利品牌的校园影响力。 4、俱乐部在全国多所高校陆续发起，吉利集团也将组织各个高校俱乐部的代表会员进行全国性的交流和培训，建立全国性的信息分享和运作平台。 三、组织架构与运营模式 吉先锋俱乐部隶属于吉利集团，由高校监督并派遣相关专业老师进行指导， 学生自主运营。 1、学校应对俱乐部各方面进行支持与指导，作为优先进行校园招募活动的对象，同时吉利集团每年都有优选举办校园招聘会的权利。 2、俱乐部主席负责俱乐部的整体运营，受到学校老师的监督，下设执行助理与项目主管进行具体管理。 俱乐部基本构架 3、管理团队岗位职责 俱乐部主席负责学校俱乐部的领导、运营、发展和管理；承担对外公关、宣传等。具体职责是领导管理团队；决策运营活动项目；统筹管理俱乐部工作；实现俱乐部的工作目标，带领俱乐部和会员快速成长；保持吉利、俱乐部、高校三方的紧密联系。 执行助理：协助俱乐部主席完成具体事务，监督和协调各项目经理的资源。具体职责是协助管理团队；监督运营活动项目；外部资源紧急联系人；帮助俱乐部的工作目标，确保为各项目资源合理支援；协助俱乐部主席完成具体事务，负责监督和协调。 项目主管：为项目经理提供帮助，内部和外部整合资源，提供策划和执行建议，为项目执行提供后勤保障。具体职责是项目的引进、策划及审核；监督分工协调、全过程跟踪；保证项目正常运行，提供常规支持；监督项目经理完成总结，以及全员考核；制定项目团队奖励规则，并提出建设性建议。 招新主管：保证俱乐部人员的稳定和优秀人才加入；笼络各学院专业优秀的精英加入俱乐部；做好招新的执行和人员考核。具体职责是负责团队组建；负责俱乐部纳新工作；负责俱乐部内部人才维护；负责俱乐部内部人才考核盘点；定期在学校内搜寻各学院人才信息；挖掘俱乐部内部优秀人才，向吉利推荐。 公共关系主管：负责俱乐部的外部资源整合和学院关系及其他外部机构联络等；具体职责是负责团队对外关系；负责与院校、吉利对接；负责公共形象维护和俱乐部宣传；负责俱乐部全体成员对外语术的训练；负责而为俱乐部拉取外部赞助商经费工作； 财务主管：负责管理和监督项目执行费用；管理和审计俱乐部的财务和现金状况，消除浪费（由财务专业同学担任）。具体职责是管理团队经费；经办费用收入支出；负责公开经费使用情况；确保为各项目合理支援经费；负责规划和监督经费具体使用情况。 网络信息主管：保障校园活动（实习生招聘、校园俱乐部）设备和网络安全，确保活动执行；另外，项目的网络宣传及后期跟进，BBS、微博、QQ群的维护与管理等。 四、活动设置 1、创新项目 （1）校园创新项目 由项目主管面向全校相关专业的学生发布创新主题项目征集，由俱乐部指导老师进行指导，增加学生创新的热情、增加科技创新的实践精神，优秀项目可直接入选吉利集团主板的年度挑战赛。 （2）社会公益项目 以公益为目的进行主题创新活动， 除本校之外可以与其他高校学生进行团体合作，俱乐部老师进行指导并与吉利集团专业人员一同作为评审，对项目进行专业性评估，来吸收更多创新项目与创新人才，同时入选吉利年度挑战赛。 （3）吉利集团主办项目 由吉利集团举办针对高校学生的全国性创新挑战赛，每个吉先锋俱乐部有直推名额进入全国赛，进一步激发学生的创新热情，吸收创新项目和人才。 2、日常活动 俱乐部按照学期向吉利集团和学校提交活动计划和活动总结，人员变动及活动效果评估即时报备。 （1）讲座：俱乐部发起不同主题的专家讲座，包括校内专家讲座、吉利集团技术讲座、“高管进校园”职业发展讲座等，介绍吉利集团的发展与行业技术的各类情况。 （2）