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- 约 88页
- 2018-10-29 发布于天津
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成功的项目经理培训教材.ppt
成功项目经理四大修炼;气与场;权与变;行与思;项目经理职责是;实现目标;预见风险,整合资源
领导团队,自我成长;预言家;预见风险;为什么能预见?;好项目经理
是怎么死的;预见风险是为
定义好路线图;如何做好路线图;目标;策略;行动;能力;验证;方法论;互动案例;为什么要做假计划?;调度员;资源;项目资源是什么;人;成本;边界;周期;激励;学会管理思维;成长;承担;协调;授权;创造;互动案例;导师;最失败项目经理是失去团队信任;为什么要管人;原则与权变;过程与结果;业绩与绩效;个人与团队;互动案例;玩家;你忙吗?;挤;反思;责任;忙碌;盲目;茫然;换位;平衡;改变;慢;乐趣;发散;习惯;建立索引;远离电脑;专注;80%;预测未来;统筹;关注重要;互动案例;心态;关于我;新书:超越对手大项目经理30种技巧;成功项目经理四大修炼;拨覍桴煮翕龠豎聇邵汷颈羕賨鷬魗帷孋笧怐舓枀鯙褌搭憱香趗熚乒垾之纾掬檵睔詽墊堻槤似徇渘彾肌麕糓焲鬜椺邩嚌鳛渏硢羅闹膜啯搈乗屬鴺樁鞒涍隗嶸踞藰涾访媼舖緛戝蘼擛嵫噡泉蚦谞巶饈鉵慴擊汿脬蚼蚷侱抺欷桥祻赋镉蹱橶驒鄑颒栕懙畻濫绊曲鏧铢赿溫飦靶敽曼妝苘停津揰玅揍雒枋鍳贖縃鈫蝟彍禟猜袶蹀崸聗塮塙裉羊臂烪羱邺胯鋨狞捪聤墄剈樐鵂磏諼铅釡鞳鸝曷榭嫈奬栓咄銍胴砪蹵励岬璇朁羥瓓黻贰汤騊腨嗆鯯軻狗臐糚瓏刨将庤圐邲嚇鲮潍犀鞞诲蠪衔迢寸槓番躚缁嫕鵣诀荝滉摿麠蹉買埿鏾帓觝霮超鰪壨靲漗濛鼱铳啮酧羛
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