银河湾品牌策略推广总案.docVIP

精品资料网（） 25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座 精品资料网（） 专业提供企管培训资料 2001年8月 目 录 第一部份“银河湾”项目定位 1．项目定位 1.1 项目SWOT分析 1.1.1 （STRENGTH – 项目优势分析） 1.1.2 （WEAKNERS – 项目弱势分析） 1.1.3 （OPPORTANIRY – 项目市场机会分析） 1.1.4 （TREAT – 项目市场威胁分析） 1.1.5小结 1.2 项目发展定位 1.2.1发展定位的确定 1.2.2有关国际化住宅特区的诠释与功能定位 1.2.3目标客户群的界定 1.4 项目整体品牌形象的建议 第二部分：品牌推广策略及执行方案 1．品牌推广策略 1．1明确天泰馥香谷的形象 1．2整合传播推广 1．3开盘期五条推广主线 1．4持续期五条推广主线 1．5怎样造势 1．6推广费用的比例 1. 7项目开盘前推广费用总预算 2．推广执行方案 2．1 推广执行阶段划分 2．1．1 引导阶段 第一期：轰动性亮相期推广 2．1 .2 引导阶段 第二期：蓄势升温推广 2. 1. 3 持续阶段推广 2. 2各项推广活动计划 2.2.1天泰馥香谷获环境金奖及天泰商标获著名商标称号系列广告活动计划 2.2.2“无理由退房”新闻发布会活动计划 2.2.3“集报抽奖”活动计划