战略管理教程教本(背诵版)00940.docVIP

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  • 2018-10-22 发布于湖北
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战略管理教程教本(背诵版)00940

战略管理概论 第一节 战略管理的内涵与特征 名词: 1、企业战略——是指企业在激烈竞争的市场环境中,为求得生存和发展二做出得长远性、全局性得规划以及为实现企业远景规划和使命而采取得竞争行为和管理业务的方法。 具体的讲,企业战略就是要确定企业与外部环境的关系,规划企业所要从事的经营范围、成长方向和竞争对策,合理地组织企业结构和分配企业地全部资源,从而获得某种竞争优势。2、企业战略管理——是指企业为实现战略目标,制定战略决策,实施战略方案和控制战略绩效的动态管理过程。 简述: 一、试简述企业战略的特征? (1)具有总体性。 (2)具有长远性。 (3)具有指导性。 (4)具有现实性。 (5)具有竞争性。 (6)具有风险性。 (7)具有创新性。 (8)具有稳定性。 二、与传统的职能管理相比,战略管理具有哪些特征? 答:1、企业战略管理是一种高层次管理。它不是企业的日常管理和各项职能的管理。因此,它必须由企业的高层领导推动才能顺利进行。 2、企业战略管理是一项整体性管理。它是一项涉及企业所有部门以及所有相关因素的管理活动。 3、企业战略管理是一种动态性管理。由于企业的外部环境条件在不断地发生变化,同时,企业战略管理活动自身可能具有一定的偏差性,因此,企业战略管理活动也必须进行适当的调整,具有一定的动态性。 4、战略管理对企业发展来说,重在改进效能,而职能管理重在改进效率。

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