对中科院光电所成果转化项目管理的探讨-项目管理专业论文.docxVIP

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对中科院光电所成果转化项目管理的探讨-项目管理专业论文

万方数据 万方数据 独 创 性 声 明 本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作 及取得的研究成果。据我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方 外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为 获得电子科技大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与 我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的 说明并表示谢意。 签名: 日期: 年 月 日 关于论文使用授权的说明 本学位论文作者完全了解电子科技大学有关保留、使用学位论文 的规定,有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘, 允许论文被查阅和借阅。本人授权电子科技大学可以将学位论文的全 部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描 等复制手段保存、汇编学位论文。 (保密的学位论文在解密后应遵守此规定) 签名: 导师签名: 日期: 年 月 日 万方数据 万方数据 摘 要 摘 要 目前的成果转化工作不管是在中科院光电所还是在更广的范围内都存在很多 问题,收到的效果或多或少但总是差强人意。成果转化工作牵涉的方方面面太多, 而项目管理只是其中之一,或说是实施操作层面的诸多管理的之一。 本论文通过对工作中熟悉的几个成果转化项目进行分析,希望找出在资金、 实施过程、利益分配等方面具有的共性问题,力求提出解决办法,为成果转化工 作中的项目经理提出可以参考的东西。主要内容为: 1.通过自己的实践,提出对成果转化概念的认识。很多所谓的成果转化工作 并不能称其为成果转化,不论运用科学的管理及优惠的政策,最终也不能实现预 期目标,这不是成果转化的失败,而是开始定义的不准确。 2.概括介绍中科院光电所成果转化现状。光电所成果转化有成功形成产业化 的项目,也有费劲吃力不了了之的,而更多的是不计其数科技成果束之高阁。 3.详细描写光电所成果转化案例。客观、准确地描述项目某个时段的全过程。 4.对案例进行分析。力求能够找出一些在成果转化项目中资金、分配、成果 归属等方面具有共性的问题,提出能够解决问题的项目管理办法。 关键词:成果转化,项目管理,案例探讨,解决办法 I ABSTRACT ABSTRACT There are many questions in current achievement transformation in Institute of Optics and Electronics (IOE),CAS, and other Institutes; the effect is more or less unsatisfactory. Achievements transformation involves many aspects, but project management only one aspect or one of management. The paper analyzes several transformation projects to find common questions in the funds, implementation process and the distribution of benefits, and to propose solutions and make some support for project managers. The main contents are: Put forward the concept of achievement transformation through practice. Many so-called achievements transformation cannot be called achievements transformation, regardless of the use of scientific management and preferential policies, ultimately, the desired objectives cannot be achieved. This is not the failure of the achievement transformation, but the initial definition is not accurate. An overview of achievements transformation is presented of IOE status. Some achievement in IOE is converted to industrial projects successful, but others are fail

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