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多目标采购量分配优化问题的分析-系统工程专业论文
华中科技大学硕士学位论文
华
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1 绪 论
1.1 课题来源
本课题主要来源二滩水电开发有限责任公司(以下简称二滩公司)雅砻江流域梯 级水电开发工程供应链集成控制系统,该项目主要基于工程供应链以实现包括原材 料采购、需求、调拨、质检等各个工程环节在内的节点信息的实施录取和处理,以 为雅砻江流域水电开发工程提供相应的业务支持、数据支持和模型支持。另外两个 基础研究项目:国家自然科学基金“工程供应链多级生产计划与支付进度集成优化” 和湖北省自然基金“大型水电开发工程供应链多级计划协同优化问题研究”也为该 课题提供资助与支持。
2009 年哥本哈根会议的落幕,使得环境保护问题再一次成为举世瞩目的焦点, 各个国家先后承诺降低二氧化碳的排放量以减少温室效应所带来的危害,作为“十 一五”规划的核心课题,“节能减排”成了当务之急。然而在关系国计民生的电力 领域,火力发电的总装机量中我国总装机量的 70%以上,而每 1000MW 的火力发电 厂每天耗水量约为 10 万吨,全国每年火力发电消耗 5000 万吨的标准煤,产生 140 万吨的酸性气体,1500 万吨的烟尘,热能利用率尚不足 40%,严重阻碍了我国“节 能减排”运动的进展,因此环保有效的水能发电成了国家重点投资和发展的对象。
目前我国的水利资源比较丰富,但是水能利用率总的来说还是比较低,发电总量 尚不足 30%,但随着国家各种友好政策的鼓励,水能发电的比重将会进一步迅速增 加。在此背景下,作为国家重点投资项目,雅砻江流域的水能资源非常丰富且落差 大,技术可开发量 26100MW,占四川省的 24.93%,干流天然落差达 4420 米,年径 流量 591 亿立方米。雅砻江水能资源开发需淹没耕地和迁移人口非常少,调节补偿 性能好,开发成本指标远远低于其它流域,是全国不可多得的优质水电能源基地。 根据国家发改委授权,二滩水电开发有限责任公司负责实施雅砻江水能资源开发, 全面负责雅砻江梯级水电站的建设和管理。二滩公司目前正在筹建的水电站包括锦 屏水电站、官地水电站、桐子林水电站和两河口水电站。在下阶段,二滩公司还将
继续开发牙根、卡拉及其它的水电项目。同时二滩公司在西昌市建立了漫水湾和经
久两个转运站,承担上述电站建设的机电物资转运工作。
1.2 研究的目的和意义
在上述各电站建设期,机电设备、工程施工原材料等均由业主统一负责采购,总 量约 580 万吨。业主统一供应的原材料主要包括水泥、粉煤灰、钢材等等。随着工 程的进展,二滩公司的业主供材量将逐步增大,多个工程项目所需的大量机电设备、 工程施工原材料能否保质保量的按时供应,将直接关系到公司各梯级水电建设的质 量、进度和投资,并影响到公司的中长期战略目标的实现。
在雅砻江流域水电开发过程中,各个梯级地理环境非常复杂,上下游涉及企业众 多,在业主统一供材模式下,物资采购、供应、调拨协调难度大,原材料采购模式 相较于工程管理模式仍然比较落后。基于此,本文主要以二滩公司原材料采购为背 景,面向整个供应链,兼顾质量与成本要素,来研究原材料采购量分配模型的构建, 为二滩原材料采购提供一个更加科学合理的思路,意义主要有以下几点:
1) 合理的采购量分配模型能够有效的提升工程性价比。 工程中原材料采购成本大概占整个工程成本的 60%到 75%[1-7],而水电工程中混
泥土的浇筑质量直接受制于采购的原材料质量,因此合理的采购模型能够有效结合 工程现场需求与反馈,选择性价比最优的供应商供货,在保证工程质量的前提下有 效控制工程成本。
2) 合理的采购量分配模型能够有效提升整个工程供应链的竞争力。 科学合理的采购量分配模型必然是建立在有效的供应商绩效评价体制的基础之
上的,能够极大的促进供应商之间的展开积极良性的竞争,利用业主的影响力,有 效的将供应商囊括到工程供应链管理当中,提升供应商的工程主人翁意识,从而可 以有效的提升整个工程供应链的竞争力。
3) 合理的采购量分配模型是实现工程信息化的基础。 工程供应链集成管理已受到企业管理层的广泛认可,互联网作为实现这种协调管
理的基本方式,电子采购既是潮流也是趋势,尤其在地理分布范围广的工程企业中,
已成为不可分割的一部分[8,9],而合理的采购模型将为电子采购系统提供一个有效的 依据,从而有效提升企业管理的信息化水平。
4) 高效的采购量分配模型能够极大的降低工程风险。 工程施工所面临的各种不确定性相较于制造业更为复杂,因此合理稳定的库存保
证是降低这些工程风险的有效手段,在进行原材料采购的过程中,采购管理必须与 库存管理相协调,因此合理的采购量分配模型必然是建立在合理的库存储备之上的, 从而有效的降低工程风险。
综上所述
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