收购与公司控制知识课件.ppt
兼并、收购与公司控制;;一、企业并购概述;二、企业并购起因;二、企业并购起因;二、企业并购起因;二、企业并购起因;二、企业并购起因;二、企业并购起因;二、企业并购起因;三、企业并购分类;四、企业并购一般程序;五、目标企业价值评估;六、企业并购融资方式;七、企业并购支付方式;七、企业并购支付方式;七、企业并购支付方式;七、企业并购支付方式;七、企业并购支付方式;八、反并购策略;八、反并购策略;八、反并购策略;八、反并购策略;八、反并购策略;八、反并购策略;八、反并购策略;八、反并购策略;宝钢并购邯钢;钢铁行业
背景介绍;钢铁行业背景 ;国际钢铁行业背景介绍 ;1、近年来全球钢铁生产情况;2、近年来全球钢材消费情况;3、近年来国际钢铁行业发展趋势;4、全球并购浪潮;国内钢铁行业背景介绍 ;1、中国钢铁行业的国际竞争地位;2、中国钢铁行业存在的问题;3、我国钢铁业未来发展规划;宝钢背景介绍 ;G邯钢背景介绍 ;二、并购过程;1、参与并购的主体;2、邯钢股改,埋下隐患;3、宝钢借机入股邯钢;宝钢并购邯钢方式图 ;4、宝钢举牌;5、邯钢增持股份进行反收购;6、中央国资委的态度;7、河北省国资委的态度;并购意义;并购动因;1、国家产业政策的要求 ;2、宝钢自身战略布局的需要;3、国际国内钢铁行业的竞争压力 ;4、全流通为宝钢二级市场并购创造条件;并购意义;1、加强行业集中度,提升行业竞争力 ;
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