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- 2018-10-22 发布于湖北
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战略组织管理案例
拔柏葛公司的战略计划与组织管理
1管理原则????(1)管理方面的主要要求是:????①班子要坚强;????②集中统一的控制;????③用财务来衡量经营活动。????(2)强有力的规划过程,包括:????①制订基本宗旨、目标和具体目的;????②合理地分配公司的人力、财力和物力等各种资源;????③决定未来的经营发展方向。????为达到规划所规定的目的,必须明确地阐明政策、制度和行动方针,并在执行过程中有组织、有系统地进行检查,而且应有保证实现的措施。????2组织????首先一个原则组织是可变的,不是永久不变的。以今天的组织来做今天的事是合适的,若以今天的组织去做明天的事,那就不一定合适了。????要使组织机构与变化的环境条件相适应。世界上的事情变化很快,必须使自己的组织机构随时与之相适应。????再一点组织机构要服从战略的安排,一个公司的战略,决定它的组织机构,并且要及时。
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