临床路径培训-医学课件.pptVIP

* happy happy happy happy happy happy happy happy happy happy happy happy happy happy 医务部 * * * * 二、我院临床路径工作开展情况 背 景 存在问题 ?医疗质量，保障医疗安全，提高病人满意度； ?卫计委、省卫计委、市卫生局对临床路径工作的要求； ?入组率，完成率低，变异统计分析不规范； ?临床路径质量控制指标统计不全，不合理； 现 状 ?截止2015年6月，运行病种数96个，较2013年增加51个。 * 三、临床路径工作问题分析 临床路径工作开展不理想 行政科室 患者 临床科室 督导检查缺失 对上行部门关于临床路径工作政策解读不深 对科室培训、考核、奖罚工作不到位 科主任管理缺失 临床路径管理小组工作不到位 工作执行力不强 科室内部学习、培训缺失 月报表填写上报部规范 工作人员不足，工作量大 医生缺乏对患者临床路径的知情告知 不了解临床路径（好处），觉得麻烦 临床科室 * 四、工作难点分析 * 五、设定工作目标 从2015年开始临床路径工作重心围绕《三级综合医院评审标准实施细则》的要求。临床路径管理工作严格按照PDCA流程开展。争取经过1至2年时间使临床路径工作达到三甲医院的要求。 * 六、改进措施 （一）要与付费方式改革相衔接 尽快实施按人头付费、按床日数