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- 2018-10-26 发布于江苏
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六筹划筹划工作
河北工程大学经济管理学院 第六章 计划与计划工作 河北工程大学经济管理学院 主讲:岳志春 yuezhichun@163.com 本章内容 第一节 计划的概念及其性质 第二节 计划的类型 第三节 计划编制过程 第一节 计划的概念及其性质 一、计划的概念 二、计划与决策 三、计划的性质 一、计划的概念 从名词意义上说,计划是指用文字和指标等形式所表述的、组织以及组织内不同部门和不同成员在未来一定时期内关于行动方向、内容和方式安排的管理文件。计划既是决策所确定的组织在未来一定时期内的行动目标和方式在时间和空间的进一步展开,又是组织、领导、控制和创新等管理活动的基础。 从动词意义上说,计划是指为了实现决策所确定的目标,预先进行的行动安排。这项行动安排工作包括:在时间和空间两个维度上进一步分解任务和目标,选择任务和目标实现方式,进度规定,行动结果的检查与控制等。我们有时用“计划工作”表示动词意义上的计划内涵。因此,计划工作是对决策所确定任务和目标提供一种合理的实现方法。 一、计划的概念 无论在名词意义上还是在动词意义上,计划内容都包括“5WlH”,即计划必须清楚地确定和描述下述内容: What——做什么?目标与内容。 Why——为什么做?原因。 Who——谁去做?人员。 Where——何地做?地点。 When——何时做?时间。 How——怎样做?方式、手段。 二、计划与决策 计
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