长虹战略分析解析.pptVIP

  • 267
  • 0
  • 约9.36千字
  • 约 59页
  • 2018-10-22 发布于湖北
  • 举报
长虹战略分析解析

主要内容 2009年是中国彩电行业的转型与升级年,彩电呈现了向互联网电视发展的趋势。行业发展方向从传统、以实体电视硬件的制造销售为核心,转向将实体电视硬件的制造销售与以互联网为依托的内容和服务创新并举。 2009年长虹电视销量、销售额双居家电下乡第一 2009年长虹彩电的销售量、销售额分别以23.13%、22.67%的市场份额双双夺冠,稳居行业第一,再次成为最大赢家。同时,国产五大彩电品牌以86.63%的份额成就了农村市场的绝对优势。 单击此处添加标题 彩电业是我国市场经济的先行者,属于最早放开、最早引进技术、最早进行国产化的行业之一,曾经对我国电子工业和国民经济做出过巨大贡献,同时也是我国在国际市场上有竞争力的行业之一。 1.彩电行业分析——行业竞争分析——PEST分析 1.彩电行业分析——行业竞争分析——集中度与市场结构 1.彩电行业分析——行业竞争分析——集中度与市场结构 据国家统计局中国行业企业信息发布中心发布的数据显示,2009年长虹彩电国内销量份额达到16.89%,创维14.35%,康佳13.65%,海信12.82%,TCL12.29%,至此,长虹彩电已经连续20年保持国内销量第一的地位。(总和:70%) 家电下乡销售量中,创维、长虹、海信、TCL、海尔、康佳六大品牌占比达96%。 家电行业渐呈体系竞争格局,整合预期强烈。目前国内家电企业已经逐渐融合成为几大产业集团,

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档