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- 2018-10-22 发布于湖北
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郑甫弘splc企业策略
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★讲师简介
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郑甫弘
☆??企业战略、人力资源与团队管理专家。国际认证职业培训师。中荷联培博士研究生,牛津大学高级访问学者。曾任大型外资企业执行副总裁、总裁高级顾问。具有10年的企业培训和咨询经验,曾为数百家中外企业提供咨询与培训。现任BOSSWAY创业&咨询机构董事长,博格管理咨询有限公司总经理,博格团队拓展训练中心首席团队教练,《经理天下》杂志总编,上海百格企管顾问有限公司执行董事等职。
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★课程对象
——谁需要学习本课程
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★? 企业中高层管理者
★? 为企业中层创造执行环境的相关管理者
★课程目标
——通过学习本课程,您将实现以下转变
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1. 了解中层经理高效执行的SPLC企业策略
2. 掌握中层经理执行中的盲点及其改善方法
3. 掌握中层经理有效执行的步骤和实用的执行工具
4. 学会转变和建立执行习惯,从而提升百倍效益
★课程提纲
——通过本课程,您能学到什么?
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第一讲 设计“战略执行棒”
1. 前言
2. 确认战
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