北海银滩万泉城二期(南区)1组团--营销代理应标报告187p研究报告.ppt

技术标目录;策划思考;1、面临国家最为严厉的政策调控，市场成交萎缩，外围客户严重流失，本地客户持币观望氛围浓厚的市场大环境下，如何确保完成年度销售任务？ 2、作为万泉地产在北海开发的第2个项目，如何承接发挥万泉城多年累积的品牌知名度，使项目在推广传播上有更好的便利性,充分挖掘旧客户资源？ 3、如何建立本项目的独特市场形象和市场地位，完善万泉城品牌体系内的产品链，并协助全面提升万泉地产的品牌实力？ 4、随着北岸板块的豪宅区地位得到确立，外阜开发商纷纷入驻北海，市场竞争白热化，项目如何在片区竞争中突围而出，过去的辉煌能否得到延续？ ; 带着这些问题， 我们对本项目作出初步的策划思考 ;城市发展分析;第一篇 市场篇;北部湾，中国-东盟开放合作的重要经济中心;北海经济今年持续增长，农业比例逐年下滑，财政及人们收入也持续增长;十里银滩、疍家风情、沿海开发旅游城市;世界比基尼小姐大赛，老街艺术文化节，海滩旅游文化节;最佳宜居城市，历史文化名城;城市性质： 区域性国际滨海旅游城市，以高新产业、临港工业为主的港口城市。 发展定位： 努力建设国际北海、海洋北海、休闲北海、宜居北海，成为国际城市网络的重要节点、面向东盟的合作开放示范区、服务三南（西南、华南和中南）的经济社会繁荣区和国际海韵湾区。? 空间发展模式： 依托滨海形成北部湾滨海发展带、铁山港湾、廉州湾的”一带两湾”城市发展新格局。 规