第八讲——项目投招标.docVIP

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  • 2018-10-23 发布于湖北
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第八讲——项目投招标

第八讲 项目投招标 招标书(RFP)的准备 所有的项目都是通过发现问题和机会来明确项目的需求,以及制订项目的目标。 招标公告书(RFP)的目的是从客户的角度出发,全面、详细地论证,为确定需求、需要做准备,然后征集申请书,通过公开发布信息,公平地对待所有潜在的承包商,以便找到最合适的承包商。 【案例】 明确需求 ——1995明尼苏达州博览会 1995年,美国的明尼苏达州准备召开一个博览会,博览会的项目负责人辛克莱把整个博览会的准备工作做得很好。当时有很多相反意见,说劳动节周末之后的大型博览会可能会无法召开,因为那个星期所有好的设备都已经被预订出去了。但是辛克莱不理会那些预测,并且毫不困难地得到了他需要的设备。他制订了一个很全面的招标公告书(RFP),这个方案确切地描述了他所需要的东西。 RFP中的一些具体规则是,每一件设备必须由带来的人完全所有,没有再转包的余地;一个人最多能提供6个旋转木马或6种其他游戏器具;没有人能同时拥有食品经营权和游戏经营权。其中一些规则的建立使博览会非常有特色,并确保了参与者不会偷走旋转木马,避免了出现整个表演都是从另一博览会照搬过来的局面。 这个RFP的反响是空前的——从质量和数量上来说都是很棒的。事实上,RFP的反响之大,超出了辛克莱自己的预期,他非常满意于此项目的质量和自己选择的结果。他总共收到了156份建议书,提供了总共530个旋转木马,47

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