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呼兰河有机大米
品牌推广全案
策划:浙江中筹投资管理有限公司
策划是解决
顾客买的是什么?
呼兰河卖的是什么?
呼兰河大米是高端大米,那包装是否高档?
呼兰河大米要做品牌大米,那品牌价值是什么?
顾客消费需求很多,那品牌产品线是否能满足顾客的需求?
呼兰河大米怎么卖,在哪里卖,我们是否有计划?
呼兰河有机大米的营销症结在哪里?
●自身分析:
经初调查研究了解呼兰河有机大米目前所面临的问题主要有:
1、品牌无明确定位:
呼兰河有机大米品牌定位不清晰,没有提炼品牌核心价值,品牌的定位及建立牵系着以后公司及其商品的发展,缺乏独特的销售卖点(USP),产品形象模糊。没有给消费者明确的利益点。
2、品牌文化不厚重
呼兰河有机大米没有清晰的品牌文化,品牌文化是企业与顾客沟通的情感共鸣。
3、产品包装不够高档
目前,呼兰河有机大米的包装形象上没有视觉冲击力,显现不出高档的品位。
4、商品线单一
呼兰河有机大米在市场上仅推出了很少的几款包装商品,没有全面辐射到顾客的需求。
5、营销策略不统一
呼兰河有机大米没有规划清晰的统一营销策略,各营销点形成不了合力,在宣传上也缺少明确的主题和重点。
他们是谁? 他们是如何销售大米商品的?
●竞品分析:
1、北大荒大米
江源金钻有机米 HYPERLINK /html/news/shichangdongtai/gaozhongduanchanpin/2009/0511/521.html 北大荒富硒米
HYPERLINK /html/news/shichangdongtai/gaozhongduanchanpin/2009/0511/516.html 北大荒鲜香米 HYPERLINK /html/news/shichangdongtai/zhongdiduanchanpin/2009/0616/2025.html 北大荒珍珠米
北大荒精洁米 北大荒 HYPERLINK /html/news/shichangdongtai/zhongdiduanchanpin/2009/0616/2021.html 家家乐
2、响水大米:
深挖历史文化,宣传长在石头上的大米,千年贡米,国家宴米的卖点。
3、堰塞湖大米:
深挖堰塞湖历史文化,提出国宴贡米、石板大米的卖点。
4、五常大米: 打五常城市品牌。很多五常地方企业以五常大米冠名,没有明确的品牌价值理念。
5、方正大米
6、梧桐大米
7、珍宝岛大米
小结: 竞品企业大都在产地历史、品牌历史及特殊种植工艺上挖掘产品的文化和卖点。
顾客买的是什么?
●消费者分析:
顾客购买大米最关注的是什么?
价格——是否价格适宜。
口感——是否禁嚼,成饭是否清香。
品牌——是否有品牌知名度、品牌美誉度等。
包装——包装是否显得高档,有品位。
营养——是否具有丰富的营养价值等。
安全——是否绿色,是否环保。
送礼,送的是什么?
健康——希望对方健康。
祝福——以礼品来寄托对家里朋友长辈的祝福。
关爱——在节日来临,给家人朋友送去一份礼品,表示关爱。
亲情——送健康礼品,表示对家人的一种呵护,
孝心——礼品是否能体现晚辈送给长辈的一片孝心。
面子——礼品是否贵重。
健康是福,关爱是福,亲情的呵护是福,晚辈孝顺是福。
福是中国传统文化,也是贴近百姓生活的文化。
小结:
建议呼兰河有机大米打出福米的品牌。深度挖掘福文化。
在市场上旗帜鲜明的确立独特的卖点——营养福米。
我们的卖点是“营养福米”!
我们如何运营?
整合!
一、品牌整合
1)呼兰河品牌文化——四德五福
略
2) 呼兰河品牌形象整合
1、企业理念识别(MI)
企业的理念即企业文化中的精神层面。
企业精神:奋发上进、自强不息
企业理念:仁——关爱顾客 关心员工 以仁为本
义——遵循道义 先义后利 以义为重
礼——尊重顾客 尊重员工 以礼为德
信——诚信经营 言而有信 以信为则
企业目标:传播中国福文化,与社会共上进,将呼兰河打造成高端的福品牌。
企业吉祥物: 呼兰河的姿态。
2、企业视觉识别(VI)
1、基本系统:
A:企业标识
B:企业标准色
C:企业标准字
2、应用系统:
3、企业行为识别(BI)
企业行为总则: 以公益为行为方式 以文化融合为行为载体
以双赢为行为目的 以学习创新为行为动力
1、以公益为行为方式
出于对呼兰河四德
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