简报01期 - 泗阳工人医院.docxVIP

PAGE \* MERGEFORMAT PAGE \* MERGEFORMAT 1 泗 阳 县 工 人 医 院 简 报 第01期 内部资料 免费交流 2017年1月30日 【首刊寄语】 在金鸡报喜，迎新纳福的喜庆日子里，我们为大家奉送上这份散发着油墨清香的《简报》。作为我院的内部资料，她的出现，无疑为我院企业文化的建设增添了一抹靓丽的色彩。 《简报》编发的宗旨，将努力用她为医院内部提供一个传递信息、横向沟通、交流经验、宣传典型、活跃员工精神文化的舞台，这样才能有利于企业与员工、员工与员工之间的沟通与交流。今天的《简报》还是嗷嗷待哺的婴儿，我们殷切期望大家的关心和呵护，让我们共同努力，用最畅达的渠道、最有效的方式，描述出我们心目中最美丽的白衣天使。 《简报》的编发，作为我院企业文化创建工作的一个里程碑，今后将会伴随工人医院一路成长，宣传法规政策，传播医疗技术，展示员工精神风貌，外树形象，内塑文化，凝心聚气，汇智纳言，在企业与员工间搭建沟通桥梁，为发展助力。 让《简报》带着全院职工的心语和希望，在这金鸡报喜声中起航，与大家一起走向更加灿烂辉煌的明天！ 【重要讲话】 立足新起点 共谋新发展 ——董事长钱一先在2016年度工作总结表彰大会上的讲话（摘要） 一、实行规范办医管理，不断推进又好又快发展 年内将在规范病历处方书写、护理质量、医药和医疗安全等方面，全面实行规范化管理；按照等级医院创建标准，高质量建设医疗用房，配齐医疗设备和人员，设置规范的临床和医技科室，建立和完善医院管理信息化平台，不断提高我院的医疗业务和管理效率。 二、加强服务质量管理，不断提升医护业务能力 建立完善医疗质量等领导小组；实行业务学习积分制；定期或不定期的进行质量检查和评价，并制定质量持续改进措施；严格按照抗菌药物指导原则使用抗生素，大型设备检查阳性率达70%以上；基药指标逐步达标；严格消毒质量检测，医疗废弃物按规定集中回收；实行责任制护理模式，不断提升我院医疗业务和服务水平。 三、创新管理工作机制，不断提升医务管理能力 一是着眼“责、权、利、绩”的有机统一。以“全质量管理、全成本核算、按业绩奖励”为标准，建立和完善综合目标管理责任制。二是建立新型用人机制。实行按事设岗、按岗选人、双向选择，科室负责人和院委会成员每年进行一次选聘。三是建立健全有效的内部监督约束机制。制定出台《员工假勤管理制度》、《内部管理奖惩办法》和《岗位责任目标考评办法》等文件，以经济杠杆为手段，从严管理，从严治院，建立一个有责任、有竞争、有激励、有约束的运行机制。四是调整分配制度，实现利益和谐。设立年终综合考评奖，以医院年度业务总收入为基数，按比例计提年终奖金，发放给全院职工；实行职工社会保险缴纳规范制度，及时缴纳院方应承担的社会保险费；以岗位责任目标考评办法为依据，最大限度地体现多劳多得、优劳多得的分配原则；加大医务公开力度，把涉及职工利益的事情全部进行公示，真正实行利益上的民主、决策上的合法、分配上的合理。 【院内要闻】 我院召开新年第一次院委会 1月2日下午，我院召开新年第一次院委会，布置1月份重点工作： 一、调整病区和科室设置。将办公室和督查室分设；将医务科和护理部合并，成立医务部；将病房2、3楼合并为护理一部，4、5楼合并为护理二部。 二、完成2016年度工作总结。各科室形成书面年终总结，院委会成员形成年度述职报告，于9日前送交办公室。 三、制定《员工假勤管理办法》、《内部管理奖惩办法》、《2017年度岗位责任目标考评办法》。院委会成员要认真组织分管科室人员进行学习讨论和修改。 四、召开2016年度工作总结表彰大会暨新年职工年会。定于1月16日下午召开，办公室和党群部要配合做好筹备工作。 五、组织一次业务学习。自今年起，试行学习培训学分制，由医务部负责学习培训的组织，办公室负责会场准备和签到考勤。 六、组织安全卫生检查。由后勤部、督查室和总值人员具体负责，平时要做好日常工作的督查，春节前要组织专题安全卫生重点检查。 我院召开2016年度 工作总结表彰暨新年职工年会 1月16日下午，我院在职工之家召开2016年度工作总结表彰暨跨越2017年新年职工年会。钱一先董事长作题为《立足新起点 共谋新发展》的重要讲话；刘学广院长作题为《聚力创新求突破 谋远共赢促发展》的总结报告。 会上，对2016年度涌现出来的2个先进科室、4名突出贡献奖、3名优秀管理者和16名先进个人进行了表彰、颁奖。 由职工自编自演的舞蹈、歌曲、诗朗诵等文娱节目，在钱董事长致辞后拉开新年职工年会的序幕。 我院召开医疗安全工作会议 ? 1月18日下午，我院在党员活动室召开医疗安全工作会议，对春节期间医疗安全工作提出具体要求：一是各科室在年前把耗材类用品领齐备