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高格软件：面向制造业的专家级信息化服务商高格VS18产品介绍面对行业痛点、勇于创新，引领行业前进做有价值的产品和企业2018年3月高格软件 项目咨询中心01VS产品概况VS概况 高格VS18 ERP系统 是高格科技团队历经十几年潜心专研、独立开发、拥有自主知识产权的针对中型与中小型制造业，规模在5千万以上产值，行业为五金，机电，汽配，注塑行业等的企业ERP管理软件。 我们主要帮助客户提高企业效率、减少失误，规范管理流程，复杂的事情简单化，简单的事情流程化，流程的事情定量化，定量的事情信息化， 最终实现企业管理精细化。专注于中型和中小型制造业的管理软件提供：精于：面向企业规模：面向行业：三百六十行 我们管理信息化自由的“跨度、深度、精度”Any way专注于：……VS18核心流程切实有效的闭环MRP： 传统的闭环主要体现以资金为主，实现在订单，生产，出货的大的循环。 而SMRP则将闭环融合到销售、生产、采购的各个环节，所有单据的操作产生的影响都可通过SMRP核心引擎，对相关环节进行造成影响，并实现智能调整。 如：订单数量变更、产品配件修改、产品工艺的变更、实时库存变更的影响、产品属性变更、替代料的使用、物料的停用与删除、工单自制与委外的变更、工单损耗量的变更等VS18模块结构02技术先进性2.3 行业创新：以产品型的高性比方式解决行业四大难点。2、大脑：执行行系统 1、五官：数据对接（设计制造一体化）4大创新解决制造业信息化的关键难题。产品化（非项目化）提供高性价比的信息化服务。3、心脏：SMRP，支持重复计算的智能MRP1、四肢：企业流程再造1: 跨越设计与制造的鸿沟，助力企业实现工业4.0创新1：解决数据源头难管理、不准确，与PDM与MES充分对接， 并提供专业型的接口当制造业面对：产品结构、BOM、种类、数量大变化多，技术部研发设计的时候经常出现变更，从设计BOM到试产、量产、升级等版本，项目研发进程的管理……ERP系统MES制造执行产品设计（PLM）信息传递说清楚？看明白？输入准确？更新及时？全面应用条码与二维码技术 与国内PDM领域龙头厂商开目，强强合作。 实现：设计数据（产品资料、图纸、工艺、BOM）自动转入ERP减少ERP大量录入，实现设计制造一体化。与OA无缝集成(专为制造业定制的多班次云考勤机，ERP数据可集成)，其中的所有涉及资金审批单据，自动转入ERP财务系统。并实现所有流程的移动办公。1、提供设计、制造一体化的集成管理1: 跨越设计与制造的鸿沟，助力企业实现工业4.0实现研发、制造、行政的专业集成?通过：和PDM的集成，解决数据源头的规范与正确、及时的问题，以帮助企业的业务和制造流程能管理起来 。和OA的集成，实现行政审批的财务数据和财务系统的集成。面对行业痛点、勇于创新，引领行业前进做有价值的产品和企业————高格软件2: 让制造业信息化拥有一颗更强、更智慧的心创新2：SMART MRP，解决各类生产过程的中调整问题销售订单生产领料执行采购计划执行订单出货执行制造工单执行MRP按客户要求，制定订单的：产品BOM、规格、材质、包装、工艺标准、工序、数量…………有些物料已经采购，客户和公司协商要更改物料？由于特殊情况，多采购了，临时用掉了，后期采购执行，如何知道这些变化，并及时调整后续计划？…………BOM有误,造成车间按工单领料时，发现材料少了？紧急订单插入，需要把现有库存的物料（MRP后，已经安排给其他订单），释放出来，给紧急订单生产？需要更换部分产品；更换数量；调整为其他客户；……。依据现有库存量、计划量、在途量、在产量等8大实时变量，安排采购与生产计划开工后，发现还需要增加一道工序？来不及，需要委外？委外发现计划错误，实际是自制？个别原料需要被替代成其他原料，但部分工单已经做完？…………执行期间，客户要求变化2高格独创：Smart Manufacturing Resource Planning（SMRP）：控制322种不合理变更，确保准确应对变化：常见的290种变化订单所涉及的工艺、工序、数量、物料的51种操作，12个环节，共计612个操作节点中实际案例：计划重排次数12%：50-60次68%：3-5次20%：0-1次重排原因：客户在每次执行新行动之前，习惯都再计划一次：内部外部已知变化，必须重排的原因，检查未知的数据变化（其他人员的操作）。以保证新计划（量）的准确性3: 让信息化与业务流程的及时执行落地创新3：全流程跟踪与执行力系统有效帮助企业把工作流程和规范落实下去面对行业痛点、勇于创新，引领行业前进做有价值的产品和企业————高格软件面对行业痛点、勇于创新，引领行业前进做有价值的产品和企业————高格软件3: 让信息化与业务流程的及时执行落地2：流程执行提醒与变更每次工作，提醒工作人员，下一环