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职业化团队 T E A M MUSIC 内容构架—— 成就一支蚂蚁军团. 发展阶段 成员风格 共同价值观 领导方式 团队发展阶段 帮助团队相互认识了解；给予明确的方向；让成员共同参与工作、计划，发展团队关系；提供必要的咨询给成员； 掌握团队的互动状态；让成员参与协议与决策过程；鼓励成员表达自己的感受；鼓励成员查证假设； 确保每位成员在团队工作中能各尽其才；鼓励成员相互尊重；鼓励发表新的想法；鼓励成员为公司的成长共同努力； 提供咨询或支持团队；让成员共同参与决策； 沮丧、生气和排斥工作目标；相互竞争； 自顾自的；自我保护心态； 成员间出现竞争和争论；一位或几位成员尝试去主动； 对制度和工作事项的说明有更多需求； 对团队工作与关系提出问题； 自在地提供建设性的回馈；信赖度增加； 分享想法与感觉并相互提供回馈；肯定成员的贡献； 小集团解散，团队向心力提升； 焦虑不安；无方向感； 希望被接受；靠领导给予指引和方向； 做法保守避免争论；尝试将重心放在团队工作上； 有效解决问题；对成员彼此优缺点有更加人事； 对团队工作有深入的见解； 分工合作、工作士气和团队认同感高；高度的团队忠诚度； 平衡工作和人际关系；团队面对问题时能避免冲突； 形成阶段 冲突阶段 稳定阶段 表现阶段 目的：在团队不同发展阶段，采取什么