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- 2018-10-29 发布于天津
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熟悉目标客户的开发知识课件.ppt
开发客户资源;客户的开发;市场份额对客户份额图;市场份额战略与客户份额战略的比较;二、“拉”的策略;;二、“拉”的策略; 案例 1 依靠挖掘产品的功能、效用来吸引客户; 这则案例告诉我们,有些需求是隐藏的,如果企业的产品或者服务的功能、效用能够满足这种需求,那么企业就应当想办法去刺激这种需求,一旦这种需求被激发,那么市场就打开了,客户会争先恐后地寻觅你,寻觅你的产品和服务。;2.质量
“好东西自己会说话”质量优异的产品或者服务总是受到客户的青睐,质量在吸引客户上起到了至关重要的作用。
例如:法国家乐福、德国麦德龙
T28手机使爱立信输掉中国市场
;T28手机使爱立信输掉中国市场;3.特色
同类产品越来越多,产品必须要有鲜明的特色才能吸引消费者。
例:布鲁塞尔的棺材酒吧
巴西树上酒店;杀人游戏;4.品牌
品牌是用以识别某个产品或者服务,并使之与竞争对手的产品或者服务区别开来的商业名称及标志。
品牌对于客户的吸引力在于,品牌是一份合同,是一个保证,是一种承诺。
品牌不仅有利于维护客户的利益,还有助于提高客户的形象。
;5.包装
包装是指为产品并制作容器或包扎物的一系列活动。产品给客户的第一印象,不是来自于产品内在质量,而是来自外观
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