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- 2018-11-17 发布于湖北
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08 第八九十章节 组织设计1
指导、监督和评价下属工作,协调解决下属工作中出现的问题,处理工作中发生的紧急情况; 贯彻执行公司各项管理制度,及时向上级汇报本部门工作情况,定期向上级提交市场分析报告; 审核本部门的经费开支,有效控制本部门活动经费的支出; 搞好本部门内部人员之间的团结,做好与公司内其他部门间的协调工作; 完成上级下达的临时性任务。 领导责任: 对本部门主要职能的运作效果负责; 对本部门下属人员的工作行为负责; 对本部门所提供的信息的正确性和准确性负责。 主要权力: 有权根据工作需要,提出本部门人员、广告设施投放增减要求和所需资金预算; 选择下属和对下属工作进行调配、检查、考核和奖惩的权力; 要求公司其他部门对本部门工作进行合理配合的权力; 在公司核定的范围内审核本部门费用开支的权力; 在本职工作范围内按公司制度自主开展工作的权力; 选择相关合作伙伴(广告代理商等)的权力(在一定费用额度内); 对公司产品销售、市场开拓、经营管理的建议权。 素质要求: 经历:大学本科以上学历,年龄在25岁以上,具有一年以上相关工作经验; 品德:肯钻研学习,有较强责任心,工作积极肯干、吃苦耐劳; 能力:具有较强的经济活动分析能力和营销策划能力,通晓市场调研知识,有较好的写作能力; 知识:具有丰富的经济学、市场学、管理学等相关知识,具有较好的行业技术背景知识,熟悉本行业市场动态、特点及发展趋势。 5、其他 岗位工作方法:
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