06第六章节组织结构设计.pptVIP

引言：;第六章 组织结构设计;本讲内容及重点(1学时）;一、组织工作的含义 1、定义 根据组织目标和计划的需要设置部门、岗位，为每个岗位配备人员，明确部门和岗位的职责、职权和相互之间的关系。 组织工作 = 分工 + 协作 组织工作的目的——实现组织的目标。 ;2、组织工作的基本内容;二、组织工作的作用 ;（一）将个体汇集成集体 （二）提高个体和集体的能力 （三）实现组织目标的重要保证 ;三、组织工作的基本程序;重点内容回顾;本讲内容及重点(2学时）;一、组织结构的概念和内容 1、组织结构的概念 组织结构是组织内的全体成员为实现组织目标，在管理工作中进行分工协作，通过职务、职责、职权及相互关系构成的结构体系。简单地讲，就是人们的职、责、权关系，因此，组织结构又可成称为权责关系。 本质上是组织成员间的分工协作关系。 ;2、组织结构的内容;（2）纵向结构（层次结构和职权结构） 层次结构是指各管理层次的构成。 职权结构是指各层次、各部门在权力和责任方面的分工及相互关系。;二、组织结构设计的概念和任务;2、任务;（1）组织结构图（横纵向分工关系）;（2）职务说明书（协作关系）;文秘岗位说明书 职务：文员 部