高中选修课程教材 - 浙江教育出版社.docxVIP

1 - 浙江教育出版集团“十三五”发展规划 根据《浙江出版联合集团“十三五”发展规划》和“创新、增量、抓落实”的工作要求，结合教育集团实际，制订本规划。 一、发展基础 “十二五”时期，教育集团坚决贯彻党和国家的各项方针政策，按照省委省政府和出版集团的决策部署，坚持把社会效益放在首位，实现社会效益和经济效益相统一，各项工作取得新实效。“十二五”期间，教育集团主营业务收入增幅46%，从期初的4.04亿元增至期末的5.88亿元；利润总额增幅111.7%，从期初的1.2亿元增至期末的2.54亿元；出书品种增幅57%，从期初的2033种增至期末的3192种，其中新书增幅159%，从期初的533种增至期末的1382种；有6种图书获国家三大奖和出版基金项目资助，35 个项目被列入国家“走出去”重点项目和全国新闻出版改革发展项目库。据《2014年新闻出版产业分析报告》，教育集团总体经济规模综合评价列全国出版单位第十位，列地方出版单位第二位，列教育类出版单位第三位。“十二五”收官之年，教育集团初步完成集团化改造，标志着各项工作步入新的起点。新形势新起点对我们提出了新的发展要求、新的发展目标和任务。 当前，我国经济社会发展进入了一个新的历史时期，《新闻出版业“十三五”时期发展规划》《浙江省国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》《浙江省新闻出版广播影视业发展“十三五”规划》以及《浙江出版联合集团“十三五”发展规划》为我们的工作指明了方向。国家基础教育改革全面推进，浙江省在全国的教育强省地位，特别是作为全国课程改革、高考制度改革的排头兵，在教育改革与发展上所取得的丰硕成果、示范经验和成功案例，为我们的教材建设和文教图书出版提供了坚实的基础和学术支撑。教育集团长期以来改革发展所取得的成就为我们的可持续发展提供了坚强的经济基础和人才保障。 同时我们也清醒地看到，改革发展永远在路上，我们面临着改革发展中的新矛盾、新困难。我们的体制机制建设、人才队伍建设、思想理念与时俱进以及有效选题开发、出版能力还远远不能满足更好更快发展的需要；互联网技术革命既为我们带来了便利、机遇，也对我们从传统出版向新业态转型，推进融合发展提出了新的更高的要求；民营文化企业的敏锐嗅觉和灵活高效机制既为我们提供了借鉴，也对我们的创新能力提出了挑战。总之，我们尚须着力增强现代企业必须具备的核心竞争力，这个竞争力主要取决于人才队伍建设特别是领军人才的培养，体现在对出版资源的掌控能力和市场开拓能力，加快改革发展步伐，充分发挥国有文化企业的引领作用，在传统出版向数字出版转型升级的融合发展上争取先发优势。 二、发展目标 （一）指导思想 深入贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神，高举旗帜、引领导向，围绕中心、服务大局，坚持创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，创新增量抓落实，服务教育、繁荣学术、积累文化，立足专业出版、促进多元发展，做强传统出版、做大新兴出版，努力干在实处、力争走在前列，保持教育集团在全国专业教育出版单位的领先地位。 （二）基本原则 1.坚持正确导向。牢固树立阵地意识，坚持以社会主义核心价值观为引领，坚持党性和人民性相统一，以弘扬中华传统文化为己任，立德树人，成风化人。 2.坚持双效统一。牢固树立大局意识，坚守文化责任，以精品思维谋发展，坚持把社会效益放在首位，实现社会效益和经济效益相统一。 3.坚持创新驱动。牢固树立创新意识，深化体制机制改革，在继承中创新，在创新中发展，推进传统出版与新兴出版深度融合，促进企业转型升级。 4.坚持协调发展。牢固树立科学发展意识，调整图书结构，创新原创模式，扩大引进与合作规模，促进多元发展，进一步夯实可持续发展基础。 5.坚持和谐共享。牢固树立群众意识，加强党建、廉建和企业文化建设，构建和谐生产关系，体现人文关怀，以出版为纽带，实现员工、企业与读者、作者共同成长。 （三）发展目标 经过五年努力，基本完成传统教育出版向现代教育服务转型，把教育集团建设成传统教育出版继续领先，教育学术出版优势明显，教育数字出版与教育培训服务特色鲜明，品牌影响力、市场竞争力和行业地位居全国前列的专业出版集团。至“十三五”期末，主要指标为： ——销售收入规模达到10亿元，利润规模达到5亿元。其中，新兴出版形成产业规模，约占收入规模的30%；教育服务收入约占10%。 ——年出书3200种，其中新书1200种。 ——国家级重点出版项目增长20%，在全国“三大奖”评比中争取获奖。 ——入选国家出版“走出去”重点项目及实现版权输出60种。 三、主要任务 (一)保存量，促增量，确保主业稳定性增长 长期以来，教育集团坚持专业立社，“一主两翼”为教育集团创造了良好的品牌，打下了坚实的经济基础。未来五年，要进一步拓宽工作思路，创新工作方法，在增量上下功夫，做到